部门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢，凸面镜与凹面镜成像特点监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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