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总监和经理(lǐ)哪个大

  是(shì)总经理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

  总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生产经营管(guǎn)理工作,组织实施董(dǒng)事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年(nián)度经营计划和(hé)投资(zī)方案;

  (三)拟订公司(sī)内部(bù)管(guǎn)理机构设置方案;

  (四)拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基(jī)本管理制(zhì)度;

  (五)制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

  修订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程;

  策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整;

  建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善;

  制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

  总经理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的角色,通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负(fù)责人。

  总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员,例如(rú)项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

  也是企业的(de)高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

  总监和总经(jīng)理的(de)区别:

  1、总经理通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理者与负责人。

  而若(ruò)是在规模较大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业),总经(jīng)理所扮演的角色,兰州大学电子邮箱地址,兰州大学邮箱入口通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人(rén)。

  2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管人,如项目工程总(zǒng)监,财务总监,人力资(zī)源总监等,在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

  总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的经营(yíng)管理,经董事会授权,对外签(qiān)订合同(tóng)和处理(lǐ)业务;组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi兰州大学电子邮箱地址,兰州大学邮箱入口),提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等(děng)高级职员的人选,并报董(dǒng)事会批准;

  定(dìng)期向董事会报告(gào)业务情况,向董事会(huì)提(tí)交(jiāo)年(nián)度报告(gào)及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案,包括经营计(jì)划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程;策划推进及组织协(xié)调公司(兰州大学电子邮箱地址,兰州大学邮箱入口sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng);建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善;制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī);

  制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务(wù)计划,协调各部门的(de)工作,建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍;完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他(tā)任(rèn)务。

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