部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确(q分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导uè)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位(wèi)级别处(chù)于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东(d分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导ōng)的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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