部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà冀g是河北哪里的车牌)还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是冀g是河北哪里的车牌一个(gè)公司（或集冀g是河北哪里的车牌团公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时(shí)设(shè)总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然人股东充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担(dān)对公司具(jù)有(yǒu)重要影(yǐng)响力(lì)或(huò)关系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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