唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的20敬备薄酌恭候光临是什么意思啊，敬备薄酌恭候光临的意思22年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的理解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年我基(jī)本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创敬备薄酌恭候光临是敬备薄酌恭候光临是什么意思啊，敬备薄酌恭候光临的意思什么意思啊，敬备薄酌恭候光临的意思新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的(de)出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多了。

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