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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常是(shì)整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属事(shì)业单(dān)位或分支机十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源总监(jiān)等等(d十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖ěng)。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职(zhí)务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司(sī)日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和(hé)处(chù)理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子(zi)，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工(gōng)程师及(jí)部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交年度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务。十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖p>

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