唐不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工(gōng)发(fā不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思)一台iPhone不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的(de)业务层会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发(fā)展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部(bù)员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中人物均为化名）

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