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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体规(guī)章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和(hé)负责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某(mǒu)一领域的(de)第一监管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如(rú)项目(mù)总监、财(cái)务总监(jiān)、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的(de)职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力(lì)资源总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总监的(de)岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公司日常(cháng)业务的经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外(wài)签订合同和(hé)处(chù)理业务(wù)；物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门(mén)的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

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