唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利蜀道难原文带拼音及翻译分段，蜀道难原文一一对应翻译以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下蜀道难原文带拼音及翻译分段，蜀道难原文一一对应翻译滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、蜀道难原文带拼音及翻译分段，蜀道难原文一一对应翻译婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的(de)英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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