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  部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大,部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大,部(bù)门经理大还是总监大些

  总经(jīng)理大(dà)。

  总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务,总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

  总冷藏柜1-7档哪个最合适,冷藏柜1-7档哪个最合适呢监(jiān),一般是(shì)一(yī)个公司(或集(jí)团(tuán)公司)的最高领导层(céng),负责公司(sī)(或集(jí)团公司)业务(wù)的一个(gè)方面,如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

  经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权,总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权;

  职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)作上区分,同一部(bù)门可以同时设总监和经理,但工作上的可以区分为,总监(j冷藏柜1-7档哪个最合适,冷藏柜1-7档哪个最合适呢iān)主要做(zuò)某一业务(wù)领域的(de)管(guǎn)理工作,而经理负责(zé)部(bù)门的全(quán)面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程;

  策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善;

  制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

  2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计(jì)划,推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划,协调各部门的工作,建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍;

  完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)

  总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

  一般(bān)在企业(yè)经营权层(céng)次,“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间;在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

  但是(shì)经理而(ér)属于总监下面,在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

  1、经理是(shì)公司(sī)的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人(rén)充任。

  2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

  一般(bān)为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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