雪豹财经社(shè)独家获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日(rì)退(tuì)休。他(tā)是在京东(dōng)供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

　　京东市值(zhí)最高的子集团京(jīng)东健(jiàn)康进行了近年来最大的组织变革，新(xīn)成立(lì)即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部，原数字健康业(yè)务部和(hé)政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部和公共事务与合(hé)规部。

　　刘强东(dōng)掀(xiān)起的人事巨变背后，是京东(dōng)在存量(liàng)竞争环(huán)境下，从开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整(zhěng)个京东巨大的(de)人事变动，最近的(de)这一次也(yě)不例外(wài)。从集团到子(zi)公司，从CEO到(dào)各大(dà)高管，这场震动还在持续。

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，原京东集团高级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人王(wáng)笑松于(yú)近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷(léi)同日退(tuì)休。京东副(fù)总裁、惠寻业(yè)务负责(zé)人(rén)汤(tāng)恒晟出任京东自有品牌代理负责人(rén)，向京东(dōng)集团董事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品(pǐn)牌业(yè)务主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大(dà)的子公(gōng)司京东健(jiàn)康，也迎(yíng)来了近年来最大的架构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新(xīn)成立即(jí)时(shí)零售部(bù)和线下(xià)医疗业务部，将原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府事务部更名为(wèi)企业业务(wù)部和公共(gòng)事务与合规(guī)部。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷到(dào)普通员(yuán)工(gōng)都对这句话深信不疑。去年(nián)底，刘强东用(yòng)一(yī)次严厉的高管(guǎn)批评会(huì)议(yì)宣(xuān)告(gào)回(huí)归(guī)后，一名内部员工评价称，“随着一系列调整(zhěng)，东(dōng)哥(gē)的影子无处不(bù)在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权(quán)”，但(dàn)当他认(rèn)为公司遭遇危急时刻，便强势回归，带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转动。

　　上(shàng)一(yī)次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘(liú)强东换下了大批高管(guǎn)，将徐雷推上前(qián)台。如今，多次(cì)直(zhí)言京东(dōng)遭(zāo)遇危机的刘(liú)强东打(dǎ)起了低(dī)价战争，并(bìng)又一(yī)次(cì)推动了(le)自上而下的人事(shì)变革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他(tā)推到前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变(biàn)革背后，京东到底(dǐ)发(fā)生了什么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今年Q1财报发(fā)布当日传(chuán)出，迅速发酵(jiào)，但这只(zhǐ)是京东(dōng)人事巨变最引人(rén)瞩目的一(yī)个缩影，下面还(hái)有更(gèng)大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在一封内部信中称，高(gāo)级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松因个人原因(yīn)提出(chū)退(tuì)休申(shēn)请(qǐng)，管理层(céng)批准后同(tóng)意。公司对王笑松多年来为京东作出(chū)的(de)贡献(xiàn)表示(shì)感谢，肯定(dìng)了他在3C业务、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业务的成绩。王笑松退休的(de)原因与(yǔ)徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的(de)变(biàn)动还将继续。

　　很多京东员工对王笑松的退休并不(bù)感到(dào)意外(wài)。一名员工评价称，“他从(cóng)中心(xīn)一路走(zǒu)到(dào)边缘。”另一(yī)名员工透露，在去(qù)年(nián)底的京东内部(bù)会(huì)议(yì)上，刘强东批评的高(gāo)管中有(yǒu)王(wáng)笑松。

　　王笑松(sōng)于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在(zài)京东工作(zuò)15年。他(tā)曾(céng)是京(jīng)东(dōng)最(zuì)年轻的(de)副(fù)总裁(cái)，历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业(yè)群(qún)：大快消事(shì)业群、电(diàn)子文娱(yú)事业群、时尚(shàng)生活事业群，其中大快消事业群由(yóu)生鲜事业部、消费品事业部以及(jí)新通(tōng)路(lù)事业部构(gòu)成。王笑(xiào)松担任大快消事业(yè)群总裁，同时升任京东(dōng)高(gāo)级副总裁，他(tā)手握京东GMV贡献(xiàn)占比最大的业务(wù)。

　　也(yě)是在同一年，京(jīng)东经历内部公认的(de)“至(zhì)暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多(duō)多(duō)超越。

　　当时，阿里旗下的盒马(mǎ)在(zài)新(xīn)零售赛道(dào)不断(duàn)开疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王(wáng)笑(xiào)松曾对媒(méi)体表示，从2家(jiā)到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事(shì)实(shí)上，7FRESH的(de)这(zhè)场仗打得(dé)并不顺利，一(yī)年时间内仅(jǐn)开店十余家，不到盒马(mǎ)同(tóng)期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势主(zhǔ)导了京东的人(rén)事变革，王笑(xiào)松(sōng)在新一轮(lún)调整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入(rù)生鲜事(shì)业部(bù)）。也是在这(zhè)一(yī)年，徐雷被推到(dào)前台(tái)，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王笑松(sōng)一路被边(biān)缘化(huà)，2019年从生鲜事业部离任(rèn)，2020年出任(rèn)自有品牌(pái)负责人(rén)。自有品(pǐn)牌业务(wù)主要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻(xún)，在京东内(nèi)部相(xiāng)对(duì)边缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有(yǒu)品牌业务经验，曾先(xiān)后(hòu)担任京东京(jīng)造(zào)总经理和惠寻负责人。

　　京东健康近年(nián)来最大的组织(zhī)变(biàn)革

　　雪豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉，京东市值最高的子集(jí)团京(jīng)东健康迎来了近年来(lái)最大的组织变革(gé)：新成(chéng)立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗业务部，将原(yuán)数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业(yè)务(wù)部和公共事务(wù)与合规部。

　　此外，京东健康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任(rèn)新的(de)职务(wù)，接任他的是京东(dōng)集团投(tóu)资支(zhī)持部负责人(rén)及(jí)自有品牌业务(wù)部财务负责人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前(qián)身是京(jīng)东大药房，从一家(jiā)自营网店逐步成长为京东旗下专注于医疗健(jiàn)康业(yè)务(wù)的子集团，2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元，是京东系公司中，除京(jīng)东集团外市值最高的(de)上市(shì)公司。今年一季度，京东健(jiàn)康营收(shōu)同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元，非(fēi)国际财务报告准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官(guān)网(wǎng)介(jiè)绍，京东健(jiàn)康(kāng)是医(yī)疗健(jiàn)康商(shāng)品、服务、解决方案提供商(shāng)，产品及服务覆盖医药(yào)健康实物(wù)产业链、医疗流程、健康场景。刘(liú)强东(dōng)是(shì)京东(dōng)健康最大的股东(dōng)，持(chí)股近70％。

　　本(běn)次组(zǔ)织架构调整主要包括：1）成立即时零(líng)售部，由原医(yī)药部(bù)负(fù)责人(rén)王一婷负责；成立(lì)线下(xià)医疗业务部，负(fù)责人暂未披(pī)露；2）原(yuán)综合部负责(zé)人宋志瑞接(jiē)任医(yī)药部负责人；原综(zōng)合(hé)服(fú)务(wù)部供(gōng)应(yīng)链提升(shēng)部(bù)负责人王海华，出任综合服务部负(fù)责人；原数字健康业(yè)务部更名为企业业务部(bù)，由原药京(jīng)采负(fù)责人周新元(yuán)负责；原政府事务部更名为(wèi)公共(gòng)事(shì)务与合规部，负责(zé)人暂未披露(lù)。

　　上述所有负(fù)责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗业(yè)务(wù)部是(shì)动作最大的调整(zhěng)，二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了线(xiàn)下(xià)履约能力(lì)。其中即时零售部是此(cǐ)次调整中(zhōng)的首位，一名京东员(yuán)工向雪豹财(cái)经社透露，“因为美团在即时配(pèi)送端有优(yōu)势(shì)，用户经常(cháng)会在京东健康上看病，去美团下单买药。”因此，京东(dōng)健康也要加强自(zì)己的(de)即时配(pèi)送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到(dào)，要进一步提(tí)升“快速送药(yào)”能力。京(jīng)东健康此前选(xuǎn)择的方式是复(fù)用达达快送(sòng)和京东到家的配送能(né吉美生肖是哪几肖 吉美凶丑打一正确生肖ng)力。

　　线(xiàn)上线下一体化建设是(shì)金(jīn)恩林的(de)战(zhàn)略目标(biāo)。在京(jīng)东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进(jìn)线(xiàn)上(shàng)线下一体化、打造新型医(yī)疗健康服(fú)务体(tǐ)系”被放在首(shǒu)位。吉美生肖是哪几肖 吉美凶丑打一正确生肖

　　据(jù)2022年财报，京东健(jiàn)康目前(qián)自营医疗商品零售占营收超过85％，其中(zhōng)对物(wù)流配送时间更不(bù)敏感的非药品(pǐn)类(lèi)（比如(rú)保健品）贡献过半。京(jīng)东零售一直努力(lì)摆脱“大药房”的形象，线上(shàng)线下结合“医(yī)+药(yào)”的转型(xíng)不(bù)可避免。

　　事实上，这套打法早已成为大健康赛(sài)道(dào)的(de)共识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小(xiǎo)时看(kàn)病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康(kāng)赛道(dào)呈现一超多强的市场格局(jú)。从市(shì)值、营收维(wéi)度看，京东健(jiàn)康暂时领先，早期(qī)与京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎立(lì)的平安好(hǎo)医生掉队明显。不(bù)过，随着美团强势(shì)入局(jú)，新一轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营(yíng)收(shōu)105.4亿(yì)元。王兴也多次表示对美团(tuán)买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强东需要的人(rén)：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够站在(zài)刘强东身边的人也变了(le)。

　　2018年(nián)，京东面临的困(kùn)境是营(yíng)收增速下降(jiàng)，与高(gāo)速(sù)发展的电商行(xíng)业格格不(bù)入(rù)，被阿里越甩越远，又被(bèi)后来(lái)者拼多(duō)多迫(pò)近。强敌环伺，刘强东亟需开疆(jiāng)拓土(tǔ)的(de)大将。在(zài)2019年2月一场内部(bù)高管会上，刘强东痛斥“混(hùn)日子的人太多(duō)”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组(zǔ)织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台，出师不利的王(wáng)笑松和另一(yī)位高级副(fù)总(zǒng)裁胡胜利（当(dāng)时主管时(shí)尚生活事(shì)业群）则被换下。2019-2021年，京东连(lián)续3年净收入同比(bǐ)增长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃用户也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如(rú)今，在残酷的存量竞(jìng)争时期，刘(liú)吉美生肖是哪几肖 吉美凶丑打一正确生肖强东需要的是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京(jīng)东此轮人事(shì)变(biàn)动中不(bù)难看(kàn)出，刘强东认为守成之人必(bì)须(xū)具备两个(gè)条(tiáo)件：会算账，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如(rú)此(cǐ)，CFO线(xiàn)在整个京东人事变动中都处(chù)于C位。京东零(líng)售(shòu)中最重要的3C事业群被拆分(fēn)成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业群，其(qí)中家电(diàn)家具(jù)事业群(qún)由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原(yuán)京(jīng)东健康(kāng)CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾(céng)独家报道(dào)京(jīng)东科技原销售负责人(rén)徐丰升(shēng)任总裁，他同(tóng)样(yàng)是对(duì)收支敏感(gǎn)的(de)高管。（详见《京东(dōng)科技迎来新总裁(cái)，销售中(zhōng)心负(fù)责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东(dōng)内部员工(gōng)评价称(chēng)，互(hù)联网公司都(dōu)变得(dé)更加务实(shí)，京东也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚到更多的钱(qián)”。

　　从去年年底(dǐ)开(kāi)始，刘强东(dōng)多次在(zài)内部提及低(dī)价战略，目(mù)的都是为了(le)守(shǒu)住被拼(pīn)多多等竞(jìng)对不断蚕食的存量(liàng)用户(hù)，再(zài)用低价(jià)去争(zhēng)夺更(gèng)多(duō)用户。（详(xiáng)见《刘强东回归烧(shāo)了三把火(huǒ)，想抢回(huí)被拼多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打低(dī)价战争需要子弹，CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京(jīng)东(dōng)的经营利润和(hé)自由现金流(liú)均同比大幅增长，这部(bù)分得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在(zài)近日财报(bào)电(diàn)话会上对(duì)许冉(rǎn)的(de)评价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带领京东走进下一阶段(duàn)，更加注重业务健康度和(hé)发展质(zhì)量。”

　　刘强东追(zhuī)求(qiú)对公司的绝对控(kòng)制权，而高管(guǎn)的(de)忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利推进的先(xiān)决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型(xíng)的高管得到重用(yòng)：一种是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管培生，另(lìng)一种是在(zài)京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经理(lǐ)人(rén)。

　　京东零售新(xīn)任电脑通(tōng)讯事业群负责人(rén)吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事(shì)业(yè)群负(fù)责人孔祥(xiáng)莹、全球购事业部(bù)负责人杨啓(qǐ)焜(kūn)和(hé)京东(dōng)健(jiàn)康医疗(liáo)部(bù)负责(zé)人宋志瑞(ruì)，均(jūn)是管培生出(chū)身。多名内部人士称，管培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系(xì)，拥有诸多特权，包(bāo)括周报直接抄送刘强东(dōng)，能参加高级别(bié)的高管会议，一般至少由(yóu)业(yè)务部门(mén)的副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多家媒体报(bào)道，刘强东(dōng)在近几年开始倚重专业能力(lì)强且在京东(dōng)内部没有(yǒu)复杂人际(jì)关系的职业经理人，许冉便(biàn)是(shì)典型代表(biǎo)。她于(yú)2018年加入京东，内部(bù)人(rén)士认(rèn)为她“安静，耐(nài)心，十分服从刘强东下达(dá)的命(mìng)令”。

　　接(jiē)手京东零售大商(shāng)超全渠道事业群(qún)的姚(yáo)彦中，是(shì)京东零售三个重要品类事业群(qún)中唯一(yī)一个没有离(lí)开的副总裁级别(bié)高管(guǎn)。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部(bù)会议上评价他，“整个(gè)京东零(líng)售，只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加入(rù)京(jīng)东的职(zhí)业经理人，目前担任(rèn)京东零售生活服务事业(yè)群负(fù)责(zé)人。

　　带领自己亲自摆放位置并信任的这群人，刘(liú)强(qiáng)东即将(jiāng)开打一场(chǎng)新的仗。市场并(bìng)不担心不(bù)懂(dǒng)业务的许(xǔ)冉出任CEO，因为(wèi)所有人都知(zhī)道，无(wú)论公告(gào)上的(de)CEO名(míng)单如何更(gèng)替，京东真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 吉美生肖是哪几肖 吉美凶丑打一正确生肖