唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了(le)三(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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