雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织(zhī)架构的(de)调整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板块，包(bāo)含天(tiān)猫、淘(táo)宝等），其余团队少(shǎo)数并入各子公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业技术服务的全资(zī)子公司。

　　知情人士(shì)称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花(huā)名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线（少儿频道主持人都有谁啊，少儿频道主持人叫什么名字CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位内(nèi)部员工评(píng)价称，这意味着阿里的技(jì)术大(dà少儿频道主持人都有谁啊，少儿频道主持人叫什么名字)中(zhōng)台(tái)将彻(chè)底(dǐ)成为历(lì)史，取而代之的是进入(rù)具体业务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身为平台技术事业(yè)群，是独立于具体业务的技术研(yán)发团队，充(chōng)当阿里(lǐ)的技术(shù)中台，主要为淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中(zhōng)，最为核心的业务(wù)中台和供应链中(zhōng)台(tái)被并入大(dà)淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照(zhào)张勇的说法(fǎ)，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在此前的一(yī)封全员信中(zhōng)表示：“中后台能(néng)力将有序进入到相关业务集团和公(gōng)司，为(wèi)前(qián)台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和(hé)公司所必(bì)需的共(gòng)享中后台服务(wù)，将通过(guò)专业服务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查(chá)，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少内部人士将这家公(gōng)司视(shì)为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签(qiān)约，实际工作(zuò)是服(fú)务于阿里各(gè)业务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式工号和(hé)花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花(huā)名霜波）是阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台的(de)负责(zé)人。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”，目的是(shì)构建一(yī)个(gè)可复用的平(píng)台，来支撑前台多样(yàng)化的业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年末，不(bù)断变厚的中台本身已成为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化(huà)，阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速发(fā)展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重心(xīn)变为“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动(dòn少儿频道主持人都有谁啊，少儿频道主持人叫什么名字g)、京东(dōng)等多家互联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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