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三公分是多少厘米 三公分是多少毫米

三公分是多少厘米 三公分是多少毫米 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

三公分是多少厘米 三公分是多少毫米

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒韦(wéi)召开年度股东大(dà)会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴(bā)菲(fēi)特和副董事(shì)长——99岁的查(chá)理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资(zī)者5个多小时的互动(dòng)提问。

  在这次股东会中(zhōng),两位奥(ào)马(mǎ)哈“先(xiān)知(zhī)”再(zài)度(dù)和投(tóu)资者(zhě)分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及(jí)公(gōng)司“接(jiē)班人”等(děng)热点话题进(jìn)行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上(shàng)表(biǎo)示(shì),他和芒(máng)格依(yī)然(rán)高度看好苹(píng)果公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃第(dì)二台车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放(fàng)弃第二辆车(chē)。这是消费者(zhě)行为对苹果公(gōng)司带(dài)来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积(jī)电在(zài)产业链(liàn)中的(de)重要位置。巴(bā)菲特(tè)认(rèn)为,“目前没有一家公司可(kě)以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为(wèi)了让读者能够在(zài)第一(yī)时间获取本次(cì)股(gǔ)东(dōng)会最新观点,筛选出(chū)40条核心精华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶(jiē)段(duàn)的交易(yì),第(dì)一个阶段价格很好,第(dì)二(èr)个(gè)阶段由于他(tā)们去年优异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我们(men)在 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已(yǐ)进(jìn)行了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权(quán)益,这将(jiāng)使我们的所(suǒ)有权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产(chǎn)和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能(néng)够拥有多个

  具(jù)备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表示(shì),“沃尔(ěr)玛的(de)分销做的很(hěn)好,我们有很多产(chǎn)品供(gōng)应(yīng)给它,但有(yǒu)些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也会把(bǎ)产品(pǐn)的分(fēn)销(xiāo)渠道(dào)多元化,我(wǒ)们希望能够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽(suī)然有101年的历史,

  但其(qí)魔力(lì)也不是(shì)无(wú)限的

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临(lín)的问(wèn)题不在于是否(fǒu)开新店(diàn)。我(wǒ)和查理为(wèi)了把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都(dōu)是(shì)在最(zuì)初觉得走对了方向(xiàng),但(dàn)后来发现还(hái)是不(bù)行。喜诗糖果有101年(nián)的历(lì)史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力也不(bù)是无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业(yè)经营难题比较(jiào)多

  关于电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影(yǐng)行业是一个(经营)非(fēi)常困(kùn)难的(de)行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也(yě)不能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已(yǐ)经做得非常(cháng)出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔出(chū)售动(dòng)视(shì)暴雪股份是否影响到了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克希尔(ěr)所有监管(guǎn)要求下应披露的事(shì)项都已(yǐ)在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里写明了。至(zhì)于(yú)微软,我(wǒ)认为他们(men)已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有(yǒu)关部门积(jī)极地进行(xíng)了合作,但这并不(bù)代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多花钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我(wǒ)还不(bù)清楚(chǔ)最(zuì)终(zhōng)结果会(huì)如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有成功(gōng),也不代表微软或动视(shì)暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定(dìng)苹果公司(sī),

  其在伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)持仓占(zhàn)比已超(chāo)过了能源业务

  在股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特高度(dù)肯定了苹果公(gōng)司。他说,“苹(píng)果公(gōng)司(sī)在我们仓(cāng)位中的占比超(chāo)过了能源业务(wù)。虽(suī)然我们持(chí)有苹果的股份占比不(bù)高,但每年(nián)的权(quán)重都在增(zēng)加。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白(bái)消费者的习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃买手机(jī)还是放弃买(mǎi)汽车,我想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势会(huì)如何发展(zhǎn),但我们知(zhī)道什么是(shì)正确(què)的价格,我们(men)可以(yǐ)在消费者行为(wèi)方面做一(yī)定的(de)预测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投(tóu)资(zī)者对于(yú)苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希尔组合的35%表示(shì)担忧,认为这已(yǐ)经接近了危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯定地表示,“你的(de)美元(yuán)是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问(wèn)题的,甚至是(shì)非(fēi)常有机(jī)会的。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等(děng)都(dōu)是(shì)生意,而(ér)苹果的商业模(mó)式更好。消费者花钱的时候(hòu)都有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元买一(yī)部(bù)手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第(dì)二辆车(chē)。我(wǒ)认为,如果他(tā)们要么(me)放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提问,想了(le)解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出台(tái)积电的原因。在问(wèn)答环(huán)节(jié),巴菲特对此(cǐ)进行了说(shuō)明,在(zài)他看来台积电是世界范围(wéi)内(nèi)管(guǎn)理最(zuì)完善且最重要的公司(sī)之一(yī),即(jí)使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人想要提高美国(guó)的(de)芯片产(chǎn)能,但(dàn)我认为(wèi),它只能(néng)留在(zài)(中国)台湾地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购(gòu)买的一家子公司参与了亚利桑那州的部分(fēn)芯片工作,但至(zhì)少在(zài)我看来,目前我们没(méi)有一(yī)家公司(sī)可以与(yǔ)台(tái)积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它(tā)们还(hái)拥有一(yī)位91岁的创始人,这(zhè)家(jiā)公司非常(cháng)棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自(zì)己,

  可他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了(le)自己?巴菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克(kè)高(gāo)估了(le)自己,但他很有(yǒu)才华(huá)。所以(yǐ),他(tā)高估了一个(gè)不需要高估就能成为天才的人。他真的很(hěn)聪(cōng)明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢接受不可能的(de)目标。我们(men)的不同之处在于,我想要的不多,我在寻(xún)找简单(dān)、确定性高的(de)工作,我不想要那么(me)多的失败。但(dàn)埃(āi)隆(lóng)·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于解决(jué)不可(kě)能的问题。我喜(xǐ)欢我现在(zài)的生活方式,我(wǒ)不喜欢(huān)和(hé)他在一起,他也不喜(xǐ)欢(huān)和(hé)我在一(yī)起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽(qì)车即(jí)将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于(yú)新(xīn)能(néng)源和(hé)汽(qì)车(chē)厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间(jiān)内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了(le)。例如福(fú)特(tè)汽(qì)车公司,曾经(jīng)亨利·福特看起来(lái)拥有整个世界,但20年后,他(tā)们(men)正在赔钱。前几天,我读了通(tōng)用汽(qì)车(chē)公司(sī)1932年的年度报(bào)告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商(shāng),而(ér)当时人口大约(yuē)是1.2亿左右(yòu)。现在(zài)美国(guó)有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商。此外(wài),美国的汽(qì)车公司还会面临(lín)来自世(shì)界(jiè)各(gè)地的竞争。”

  芒格(gé)补充(chōng)道(dào),“但事(shì)实也并(bìng)非如此(cǐ),法拉(lā)利就处于一个特殊的位置(zhì)。虽然我们(men)觉得(dé),汽(qì)车不是一个吸引人(rén)的行业,但电动汽车即将大(dà)获成功(gōng)。现在它带(dài)来了(le)巨大的成(chéng)本和巨(jù)大的风险,但我不喜欢(huān)巨大(dà)的资金成本和巨大的风(fēng)险。”

  关于新技(jì)术(shù) 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒(máng)格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投资(zī)者关(guān)于人工智能的问题时,芒格表(biǎo)示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪工(gōng)厂去看一看(kàn),会发现自动化操(cāo)作(zuò)程度非(fēi)常高,但(dàn)我(wǒ)还是觉得用(yòng)人可能更好,因为人(rén)工智(zhì)能并不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴(bā)菲特(tè)也表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去看微软的(de)产(chǎn)品,但(dàn)这类产品仍不完(wán)善,譬如(rú)目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很(hěn)多事情是(shì)不(bù)能掌控(kòng)的。人(rén)工智能(néng)可以改(gǎi)变全世界,但它并不能改变(biàn)人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益(yì)的(de)机(jī)会在降低,

  但总会有新(xīn)技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额(é)收益的机(jī)会在相(xiāng)对降低,但这并不代(dài)表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业(yè)、飞机以(yǐ)及能源等领(lǐng)域都有新的改变,新的事物永远在(zài)不断出现,而(ér)且(qiě)会取代一些(xiē)原有(yǒu)的技术(shù),因(yīn)此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)在新能(néng)源方面

  做了很多(duō)投入,但(dàn)还远远不够

  针(zhēn)对(duì)新能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这(zhè)家(jiā)公司,就是希望能(néng)够帮助(zhù)解(jiě)决一些环境方面的问题。从传统(tǒng)能源向(xiàng)新能源(yuán)的(de)转变,我们在(zài)这个(gè)方面做了非常多的投入。不(bù)过,现(xiàn)在(zài)做的还(hái)远(yuǎn)远不够。”更(gèng)多精(jīng)彩(cǎi)观(guān)点请关注证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能(néng)源行业的变革,全球都是如(rú)此,我们有3家美国的公共事业公(gōng)司(sī),我们希(xī)望能(néng)够在全国的每一(yī)个州制(zhì)定不同的计划,然(rán)后将这些计(jì)划(huà)进行(xíng)整合。我们也将我们的目(mù)标进行了同步(bù)规划,我们希望2030年(nián)的(de)碳足迹与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共事业方(fāng)面希望能(néng)够(gòu)取得的成绩,但(dàn)这个过程是不容(róng)易的(de)”。

  关于美(měi)国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事(shì)件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融体系(xì)

  在针对(duì)投资(zī)者(zhě)提出(chū)的(de)硅谷(gǔ)银行破产事件会(huì)带来怎样的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这(zhè)是灾(zāi)难性的,即使联(lián)邦存款(kuǎn)保险公司的限(xiàn)额是25万(wàn)美元,这是(shì)法令的(de)规定,但这不是美国的行为方式,就像他们不(bù)会让债务上限导(dǎo)致世界陷入(rù)混乱(luàn)一(yī)样(yàng)。他(tā)判(pàn)断(duàn)FDIC不会有人愿意公开(kāi)向(xiàng)美国公(gōng)众解释为什(shén)么只有(yǒu)25万美元(yu三公分是多少厘米 三公分是多少毫米án)有“存款”保(bǎo)险,这次事(shì)件引(yǐn)发的(de)后(hòu)续问(wèn)题会扰(rǎo)乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银(yín)行(xíng)业(yè)一(yī)直(zhí)以来的情况都非常相似(shì),恐惧总是(shì)会传(chuán)染的,我(wǒ)父亲在1931年因为(wèi)银行挤兑(duì)而失(shī)去了工作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银行系统发生了(le)很大(dà)变化。二战后的那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做了一(yī)件非常明智的事(shì)情,就是成立联邦存(cún)款保险公司。现在已经(jīng)是2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银行(xíng)挤兑)感(gǎn)到担忧,这(zhè)是不应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修(xiū)改规(guī)则(zé)

  导致银行(xíng)系统风险(xiǎn)增(zēng)加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们改(gǎi)变了很多次(cì)保证金要(yào)求(qiú),因为我(wǒ)们都知道,借了很(hěn)多钱的人会(huì)给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了(le)财政问题(tí)

  由于美(měi)联(lián)储投放的天量流动性(xìng),引(yǐn)发了严重的(de)通货膨胀,市场普(pǔ)遍(biàn)在批评美(měi)联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不在美(měi)联储,“他们无法解决财政问题,他们正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不很乐观,他表示,我们在第二(èr)次世界(jiè)大战中付出(chū)了代价(jià)。我(wǒ)们(men)每个人,包括学校(xiào)的孩子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我(wǒ)们购买了最(zuì)初所(suǒ)谓的战(zhàn)争债券、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票(piào),我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会(huì)变(biàn)得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美(měi)国银行危机:

  银(yín)行可以有(yǒu)新发明,但要恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样的新(xīn)发明,但(dàn)它需要有(yǒu)旧的价值观。我们(men)不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能会(huì)发生很多事(shì)情。你必须有(yǒu)惩罚(fá),打(dǎ)击那些制(zhì)造问题的人(rén)。如果他们承(chéng)担(dān)了不该承担的风(fēng)险,如(rú)果(guǒ)你(nǐ)要(yào)改变人们未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银行

  巴(bā)菲(fēi)特说,“如果你遵循(xún)健全的银行投资方法,不做别人做的一些(xiē)风险性事情(qíng),银(yín)行(xíng)可(kě)能是一(yī)个非(fēi)常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资(zī)了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修正(zhèng)法案》没(méi)有通(tōng)过,我们最终可能会拥有许多(duō)银行,而不是许(xǔ)多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们(men)对货币失去信(xìn)心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去美元(yuán)化与“放(fàng)水”,巴菲(fēi)特说,“美(měi)元是储备(bèi)货币,我看不到任(rèn)何其他货币能够取代它。我觉得(dé)没人(rén)能理解现在(zài)的情况(kuàng),只有(yǒu)鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可(kě)能比我们更清楚,但是他也不能完全(quán)控制(zhì)我们的(de)财政(zhèng)政策。当疫情发(fā)生(shēng)的时候(hòu),并没有人知(zhī)道(dào)需要印多少数(shù)额的货币才能解决问题,而直到它失控(kòng)。人们会对货(huò)币失去(qù)信心,他们的行为(wèi)方式可能会完全不同(tóng)。我们无法预(yù)测,但我们知道这不是一(yī)个(gè)好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表示,过去10年(nián),虽然有很多上市公(gōng)司(sī)涉及(jí)保险业务,但没有(yǒu)一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家(jiā)技术公司,但在(zài)我们(men)看来,其依然是(shì)一家保(bǎo)险(xiǎn)公司。他同时解释,盖(gài)可在技术方面需要做的(de)工作要比想(xiǎng)象(xiàng)的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公(gōng)司,盖可第一季度业绩(jì)表现得非常好,这背后(hòu)有两个原因,首先是减少了前(qián)一年的保险准(zhǔn)备金,其(qí)次一(yī)季度(dù)还是汽(qì)车保(bǎo)险的旺季,此外在远程(chéng)信息处理方面,盖可也(yě)取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产领(lǐng)域

  从(cóng)来(lái)就(jiù)不特别(bié)活跃

  在(zài)回答有投资(zī)者提(tí)出的商业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯克(kè)希尔是否会(huì)在商业地产领域更活跃时?巴(bā)菲特(tè)表示,伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产领域从来不是特别(bié)活(huó)跃,因此也不会受(shòu)到不良(liáng)贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地方(fāng)市中心(xīn)的空(kōng)洞化却是非(fēi)常严重的(de),它会(huì)影(yǐng)响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不会消失,但(dàn)所有者会(huì)变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安(ān)全的方式恢复长期运营

  在回(huí)答有投资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太(tài)菲铁(tiě)路(lù)公司面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他(tā)密切关注这(zhè)一团队的(de)运(yùn)营指标,其中(zhōng)不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为疫情确(què)实经历了一段困难时间,但好在我们走出(chū)疫情和供(gōng)应方面的(de)挑战(zhàn),不过还面临劳(láo)工问题和其(qí)他(tā)一些(xiē)问题。我(wǒ)们(men)的团队优(yōu)先考(kǎo)虑的(de)是恢复(fù)铁路的长期(qī)运营,而不是短期专注于在(zài)20年内达(dá)到某(mǒu)一运营指标,要长期为客户(hù)提供可持(chí)续(xù)的优(yōu)质服务。”

  复盘投(tóu)资之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的历史上

  没有一(yī)次(cì)情绪化投(tóu)资决定

  在(zài)回答有没有因为情绪作出错(cuò)误的投资(zī)决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想成为一个没有感情的人,但(dàn)肯定想在(zài)做(zuò)投资或(huò)商业(yè)决定时(shí)成为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我(wǒ)们拥有更多的企(qǐ)业,企(qǐ)业赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为(wèi)股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯克(kè)希尔的所有者,每年都在增加(jiā),而投资者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超(chāo)过(guò)5000亿美(měi)元的股东权益(yì)和超过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机(jī)会是非常有限的

  关于是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美元(yuán)的现金(jīn)充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们(men)感兴趣的、真正想做的是收购伟大的(de)企业。我们可以做(zuò)到以500亿或(huò)750亿美元的价(jià)格,收(shōu)购一家价值(zhí)1000亿美(měi)元的公(gōng)司。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没有人能像我(wǒ)们一样达成交易。2008年我收(shōu)购(gòu)了一(yī)大堆公司(sī),这种事情会再次发生。但问(wèn)题是,我(wǒ)们(men)收购(gòu)的(de)机会(huì)是(shì)非常(cháng)有限的,所以当一(yī)家(jiā)好公司面临(lín)被(bèi)卖掉的(de)时(shí)候,我们需要足够(gòu)的资金。但我们(men)的股东可(kě)能会把股票卖得太便(biàn)宜,而且(qiě)无法做(zuò)什么让股价(jià)稳步上涨(zhǎng)。我们有(yǒu)足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者(zhě)的(de)行为

  关于(yú)公司如何在(zài)短(duǎn)期利润和长期防御能(néng)力之间做(zuò)出选择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们不关心季度预算(suàn)是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一(yī)个(gè)美(měi)好的事业。好的企业不(bù)多,但我们确(què)实找到了一(yī)些,例如,当我们(men)在1966年(nián)试(shì)图涉足百货商店业务时(shí),我们学到的是,在(zài)奖品上做图(tú)案绘制,这(zhè)可以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消(xiāo)费(fèi)者的行为,我们不能(néng)洞悉(xī)企业的技(jì)术(shù)趋势,如果能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格(gé)·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一定会(huì)继(jì)承我的工作,当然现在我还在位,格雷(léi)格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者(zhě)去管(guǎn)理更多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些(xiē)好的建议,但格(gé)雷格是做出最(zuì)终决定的(de)那个人。未(wèi)来(lái)我(wǒ)们还需(xū)要更多(duō)的(de)优秀人(rén)才(cái),去涉及更多的(de)业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝不(bù)会让他们接替我们(men)做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于(yú)从不会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多(duō)很优秀的经(jīng)理人,相对其他大型公司,伯(bó)克希尔之所以能够(gòu)做的更好原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选(xuǎn)出(chū)的(de)十(shí)大(dà)最佳保险经理人之一,他的地(dì)位(wèi)无可(kě)取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一(yī)个体(tǐ)系(xì),而(ér)总是会(huì)去(qù)改(gǎi)善一个体系(xì)。我很享受与他交(jiāo)流,以(yǐ)前我们每天都会聊(liáo)天,现在没(méi)有那么频(pín)繁(fán)了,但他(tā)绝对是世界上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接(jiē)班人”铺路(lù)

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为(wèi)何到访日本,并参观五大(dà)商社。“我(wǒ)去那里的部分原因(yīn),是为了把(bǎ)格雷(léi)格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至(zhì)于那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充道(dào),“我(wǒ)们确实希望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些令(lìng)人难以(yǐ)置信的投资机会,一直(zhí)是非常好的投资机会。我(wǒ)很(hěn)喜欢这些公司的文(wén)化和历(lì)史。我们对五大商(shāng)社的两(liǎng)天(tiān)走访是非常(cháng)棒的。”

  伯(bó)克希尔未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯(bó)克希尔(ěr):

  被股东眷顾(gù),为社会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴菲特(tè)提出了一(yī)百年后伯克希尔(ěr)的发展愿景,他说(shuō),希(xī)望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就像格(gé)雷厄(è)姆1949年写下的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔(ěr)的资(zī)本(běn)

  仍会比大(dà)部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国家的(de)资(zī)产而非负债,以往记录已经说明(míng)了(le)这一(yī)点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还是会比(bǐ)大部分公司(sī)都要多,也仍然可以在国家的经(jīng)济中(zhōng)投入(rù)非(fēi)常(cháng)多(duō)的钱,带(dài)来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票(piào)回购不会(huì)停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相(xiāng)信在格雷格(gé)继(jì)任后,他仍会(huì)做出与现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔(ěr)补充道(dào):“沃伦和(hé)查理定下了非常优秀的回购(gòu)计划框架(jià),我会继续(xù)沿用,因为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司(sī)自身的运营产生(shēng)益(yì)处,如果资本足够且股票很(hěn)有吸引力,那么为什么不通(tōng)过回(huí)购来提(tí)升单股内在价值呢?因此(cǐ)当(dāng)时机(jī)来临,我(wǒ)们会成为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划(huà)的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只股票(piào)拿好(hǎo)就行,但这并不适(shì)合(hé)所有人。如果你想要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重要(yào)的是:你要践行这(zhè)样的价值观,并和他们(men)谈论(lùn)这(zhè)个价(jià)值观(guān),从他们出生起,他们(men)就(jiù)在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄(nòng)清楚如(rú)何度过这一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之(zhī)前观察过很多富(fù)裕家(jiā)庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划(huà)分配上都存在(zài)各自的问题。我(wǒ)年事已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱(zhǔ),因(yīn)为(wèi)签订遗(yí)嘱需要孩子的(de)理解以及他们的建议。这件事情对(duì)于(yú)孩子(zi)而言,在(zài)20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑(bǎng)架(jià)他(tā)们的成长。“有(yǒu)一些人完全不向(xiàng)他们的孩子透(tòu)露任何遗嘱有关的(de)事情(qíng),而有些人则用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长(zhǎng)。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让他(tā)们(men)知(zhī)道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会很(hěn)难更改,我(wǒ)认(rèn)为这是家长(zhǎng)犯下的一个巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)分享成功的秘(mì)诀:

  活到老学到老,并(bìng)学会感恩

  会上,查(chá)理·芒(máng)格说(shuō),“成功很(hěn)简单,比如(rú)花钱(qián)要量入为出(chū),花的(de)钱要比赚的钱少;避免身边有能量的人(rén)和活动(dòng);要活到老学到老,要学会(huì)感恩。如(rú)果你能做到这一切,那你一定(dìng)会成功。如果做不到,成功就需要(yào)更(gèng)多(duō)的运气,当然,你一定不(bù)要把自己的命运都押宝(bǎo)在运(yùn)气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和(hé)自己喜(xǐ)欢的(de)人一起工作(zuò),业务中没有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲(fēi)特说(shuō),“我(wǒ)们的业务中(zhōng)没(méi)有(yǒu)困难,我(wǒ)们都非(fēi)常热爱自己的事业。每(měi)天早上起床时,我都感觉非常(cháng)棒。和一群(qún)我喜欢(huān)的人一起工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通(tōng)勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的(de)路程,这是非常理想的工作环(huán)境,没有什(shén)么能比这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度(dù)提起本·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资上(shàng)对(duì)他产生的积极(jí)影(yǐng)响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中写下(xià)一(yī)些非常有(yǒu)说服力的(de)话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所从事和(hé)热(rè)爱的工(gōng)作都是(shì)错误的(de)。我(wǒ)看了这本书(注(zhù):即《聪(cōng)明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无(wú)论他(tā)的想法是(shì)否正(zhèng)确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马逊看看(kàn)这本书的排名,它一直在畅销榜上(shàng)排在差不多第300名或(huò)第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在(zài)其领域(yù)里(lǐ)具有这样持续的地位?”

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