部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门(mén)可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完(千山暮雪表达的意思是什么，千山暮千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境雪表达的意境wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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