部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗yóu)董事和(hé)自(zì)然(rán)人股东充任,也(yě)可(kě)由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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