部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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