虽然说微(wēi)商的赚钱(qián)模式相比(bǐ)以前有些落寞了，但不耽误人家当时赚钱(qián)呀(ya)，当然有人问，我(wǒ)现(xiàn)在还能做微(wēi)商的那一套吗？

当然可(kě)以，就像这个男人，9个人的团队(duì)，100平(píng)米的公司，年销售额25亿。不就(jiù)是微商的模式(shì)吗？

如(rú)果你现在无(wú)事可做想利(lì)用朋友(yǒu)圈做个好的二道贩(fàn)子，你需要选择(zé)一(yī)个好的品类，且后端服(fú)务(wù)要跟(gēn)上，实现持续(xù)不断的有复够(gòu)。

当然完整的(de)私域运营(yíng)，可(kě)以看下之前(qián)的文章分享，写(xiě)的比较详细，可以(yǐ)照搬(bān)实操。

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前两(liǎng)天和同(tóng)事闲(xián)聊，说(shuō)为什么广州那边的(de)人都不做品牌，他们依然也很赚钱。

我(wǒ)自己做过电商，我是很清楚为(wèi)什么，因为没必(bì)要。（想让一个品牌脱颖而出，你是金钱，人，投资等都(dōu)要跟上(shàng)，才会一(yī)直存在，但凡有一个(gè)节点跟不上就是拜拜(bài)）

相(xiāng)信有些(xiē)人应该知道(dào)Anker这个品牌，现在在亚(yà)马逊(xùn)平台上是手机(jī)配(pèi)件类(lèi)销(xiāo)售(shòu)的头部(bù)，前期起家的时候就是找(zhǎo)一些供货商，批发，然后产品加点价上架到亚马逊(xùn)上(shàng)，就是(shì)中间(jiān)商(shāng)赚(zhuàn)差价，当然(rán)人(rén)家赶上了微商一样(yàng)的风(fēng)口，再到后面有了工厂，有了现在的品牌知名(míng)度。

那肯定又有人说(shuō)，这我没(méi)听过，离我太远了。

那我再介绍一个98年(nián)的小伙子，做淘系，做直播，义务做(zuò)电商，每年做的项目都不一样，带(dài)百十号人，每年(nián)也(yě)能稳定搞(gǎo)两三千(qiān)万，怎么搞的呢(ne)？

游击队作战(zhàn)，听到什么品爆（当然有(yǒu)自己小(xiǎo)道消息(xī)）他就做什么，美背棒卖的很好，立马就找货(huò)源上链接，集中火力搞一个月，几(jǐ)百万就有(yǒu)了，过(guò)几天又(yòu)听说(shuō)有人做(zuò)鸡血藤做的特别好，马(mǎ)上开直播(bō)搞(gǎo)，一场直播100w多万。

每(měi)天穿个拖(tuō)鞋，不修边幅，就是(shì)你们想象中的那种老板，他很(hěn)明确，我就是(shì)赚钱(qián)的(de)，带(dài)着我(wǒ)的小伙伴赚钱的，不需(xū)要搞什么企业文化，什么公司愿景(jǐng)，但接地气(qì)赚(zhuàn)钱呀，这是把(bǎ)倒买倒(dào)卖(mài)做到(dào)了极致(zhì)。

你们(men)要知道很(hěn)多(duō)大佬的第一桶金基(jī)本(běn)都(dōu)是靠中(zhōng)间(jiān)商赚差价来的，像(xiàng)从南(nán)方批(pī)发(fā)衣服到北方，把新疆的(de)哈密(mì)瓜拉到北方南方卖(mài)，通过(guò)货车，人肉带货(huò)，解(jiě)决地域差，信(xìn)息差，实现本地(dì)区(qū)也(yě)有(yǒu)这样的产品类(lèi)型(xíng)，丰富大家的购买(mǎi)选择。

就像(xiàng)现在过年了，红包/对联(lián)，类似的短视(shì)频带货/直(zhí)播带货(huò)，这样的品(pǐn)类(lèi)就是小爆，类似的产品其实(shí)还有很多。

你说当一(气概和气慨哪个正确些，气概与气概的区别yī)个黄(huáng)牛当一个中间商(shāng)是不是也(yě)挺简单的，商机真(zhēn)的很(hěn)多，你能不能发现呢？

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作(zuò)者：90后，一个不停跨界逆(nì)袭，灵魂有趣，执行力极强(qiáng)的(de)年轻人，坚持写作(zuò)和视频输出，了解短视频玩法，希望在(zài)创业/转型的(de)路上可(kě)以与(yǔ)你(nǐ)同行，加我领取(qǔ)各行业一手资(zī)料(liào)。

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