雪豹财经社独家获悉，京东高级副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近(jìn)日(rì)退休。他是在京东供职15年的(de)老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的(de)业(yè)务。

　　京东市(shì)值最高的子集(jí)团京东健(jiàn)康进(jìn)行(xíng)了近(jìn)年(nián)来最大的(de)组织(zhī)变(biàn)革，新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部，原数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起的人事(shì)巨变(biàn)背后，是京东在存量竞(jìng)争环境(jìng)下，从开疆拓土(tǔ)到以守为攻的战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归(guī)台前，都会(huì)带来整(zhěng)个京东巨大的(de)人事变动，最近(jìn)的这一次也不例(lì)外。从集团(tuán)到子公司，从CEO到各大(dà)高管，这(zhè)场(chǎng)震动还(hái)在持(chí)续(xù)。

　　雪豹(bào)财经社独家获悉，原京东(dōng)集(jí)团高(gāo)级副(fù)总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松于(yú)近日卸(xiè)任，与前(qián)CEO徐雷同日退休(xiū)。京(jīng)东(dōng)副总(zǒng)裁、惠寻(xún)业务负(fù)责人汤恒晟(chéng)出(chū)任京东自有(yǒu)品牌代理负责人，向京东集团董(dǒng)事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉(rǎn)汇报(bào)。京(jīng)东的自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司(sī)京东健康，也迎来了近年来最大(dà中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格)的(de)架构调整。雪豹财经社独(dú)家获悉，京东健康近日新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业务(wù)部(bù)和政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信(xìn)不疑。去年底，刘(liú)强东(dōng)用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归后，一(yī)名内部(bù)员工(gōng)评价称，“随着一系列调(diào)整(zhěng)，东哥的(de)影子无处(chù)不在(zài)。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权(quán)”，但当他认为公(gōng)司遭遇(yù)危急(jí)时刻，便强势回归，带着变革决心推(tuī)动这架巨大机器上的(de)齿轮继(jì)续转动。

　　上一次是在(zài)京东内部(bù)被称(chēng)为(wèi)“至暗时刻(kè)”的(de)2018年，刘强(qiáng)东换下(xià)了大(dà)批高管，将徐雷推上前台。如今，多(duō)次直言京东遭(zāo)遇(yù)危机的刘强东打(dǎ)起了低价战争，并又一次推动了自(zì)上而下(xià)的(de)人事(shì)变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年(nián)的两次巨大变革(gé)背(bèi)后，京(jīng)东到(dào)底发生了什(shén)么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发布(bù)当(dāng)日传出，迅速发酵(jiào)，但这只是京东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影，下面还有更(gèng)大的暗流(liú)汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信(xìn)中称，高级副(fù)总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王(wáng)笑松因个人原因提出退休申请(qǐng)，管(guǎn)理层批准后同意。公司对王笑松多年(nián)来为(wèi)京东作出的贡献表示感谢，肯定了(le)他在3C业(yè)务(wù)、生(shēng)鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退休的原(yuán)因与徐雷一(yī)样(yàng)。

　　多名京(jīng)东内部人士告诉雪豹(bào)财经社，针对高(gāo)层(céng)的变动还将继续。

　　很(hěn)多京(jīng)东员工对王笑松(sōng)的(de)退休并(bìng)不感(gǎn)到(dào)意(yì)外。一(yī)名员工评价称，“他从中心一路走到(dào)边缘。”另一(yī)名(míng)员工透露，在去年底的(de)京东内部会议上，刘(liú)强东(dōng)批评的高管中有王笑松。

　　王笑(xiào)松(sōng)于(yú)2008年加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入(rù)还早一年，在京东工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁，历(lì)任3C事业部(bù)、生(shēng)鲜(xiān)事业部负(fù)责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事业群：大快消事业群、电子(zi)文娱(yú)事业群、时(shí)尚生(shēng)活事业(yè)群，其中大快消事业群由生(shēng)鲜事业部、消费品事业(yè)部以及(jí)新通路事业部构(gòu)成(chéng)。王(wáng)笑松担(dān)任大(dà)快消事业群总裁，同时升(shēng)任京东高(gāo)级(jí)副总裁，他(tā)手握京东GMV贡献占(zhàn)比最大的(de)业务。

　　也是在同(tóng)一年，京东(dōng)经历内(nèi)部公(gōng)认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡下行(xíng)，用户(hù)数被拼多(duō)多超(chāo)越。

　　当时(shí)，阿里旗下(xià)的盒(hé)马在新零售(shòu)赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队组建京东(dōng)自(zì)营生(shēng)鲜(xiān)超市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松曾(céng)对媒(méi)体表示(shì)，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但(dàn)事实上，7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十(shí)余家，不到盒马同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东强势(shì)主导(dǎo)了京东的人事变革，王笑松(sōng)在(zài)新一(yī)轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是(shì)在这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部(bù)离任，2020年出任自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人(rén)。自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造和惠寻，在(zài)京东内部相对边(biān)缘(yuán)，营收(shōu)占比不高。

　　此(cǐ)次接任王笑松(sōng)的是他的直系下属(shǔ)汤(tāng)恒(héng)晟，后者拥有丰(fēng)富的(de)京东(dōng)自(zì)有品牌(pái)业务(wù)经(jīng)验，曾先后担任京东京(jīng)造总(zǒng)经理和惠寻负(fù)责人。

　　京东健康近年来最大的组织变革

　　雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健康迎来了近年来最大(dà)的组织变(biàn)革：新(xīn)成立即时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务(wù)部(bù)，将原数字(zì)健康(kāng)业务部(bù)和政(zhèng)府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担(dān)任新的职务，接任他的(de中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格)是(shì)京东集团投(tóu)资支持部负责人(rén)及(jí)自有(yǒu)品牌业务部财务负(fù)责人邓卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京东大药房，从一家自(zì)营网店逐步成长为(wèi)京东旗(qí)下(xià)专注于医疗健康业务的子集团，2020年底登(dēng)陆港交所。目前(qián)市(shì)值约为(wèi)1700亿港元，是(shì)京(jīng)东系公司中，除京东(dōng)集团外市值最高的上市(shì)公司(sī)。今年一季度，京东健康(kāng)营收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准则(zé)经(jīng)营利润同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介(jiè)绍，京东健康是(shì)医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供商(shāng)，产品及服(fú)务(wù)覆(fù)盖(gài)医药健(jiàn)康(kāng)实物产业链、医疗流程(chéng)、健(jiàn)康场景。刘强东是京东健康最大的股东(dōng)，持股近(jìn)70％。

　　本次(cì)组织架构(gòu)调整主要包括：1）成立即时(shí)零售(shòu)部，由原医药部负责人王一婷(tíng)负责；成立线下医疗业务(wù)部，负责人(rén)暂未披露；2）原(yuán)综(zōng)合部负责人宋志瑞接任医药部负责(zé)人；原(yuán)综合服务部供应链提(tí)升部(bù)负责人王(wáng)海华，出任(rèn)综合服务部(bù)负责人(rén)；原数(shù)字健康(kāng)业(yè)务(wù)部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部，由原药(yào)京采负(fù)责人周新元(yuán)负责；原政府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为(wèi)公共事务与(yǔ)合规部(bù)，负责(zé)人暂未(wèi)披露。

　　上述所有负责人(rén)均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即(jí)时零售部和(hé)线下(xià)医疗业务部是动(dòng)作最大的调整，二者都瞄(miáo)准了线下履(lǚ)约能力。其(qí)中即时零(líng)售部是此次调整(zhěng)中(zhōng)的首位，一名京东(dōng)员工向(xiàng)雪(xuě)豹财经社透露，“因为美团在即时配送端(duān)有(yǒu)优势，用(yòng)户经常会在京东健康(kāng)上(shàng)看病，去美(měi)团下单买药。”因(yīn)此(cǐ)，京(jīng)东健(jiàn)康也要加(jiā)强自己的即时配送能力。

　　京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到，要(yào)进(jìn)一步提升“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东健康(kāng)此前选(xuǎn)择的方式是复用达达快送(sòng)和京(jīng)东到家的配(pèi)送能力。

　　线上线(xiàn)下一体化建(jiàn)设是金恩林的战略目标。在京(jīng)东(dōng)健康(kāng)2022年(nián)报CEO寄(jì)语中，“加速推进线上(shàng)线下一体化(huà)、打(dǎ)造新型(xíng)医疗健康服务体系(xì)”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗(liáo)商品(pǐn)零售占营收超(chāo)过85％，其中对物流配送时间更(gèng)不敏感的非(fēi)药(yào)品类（比(bǐ)如保健品）贡献过半。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药房”的(de)形象，线(xiàn)上线(xiàn)下(xià)结合“医(yī)+药”的转型不可避免。

　　事实上，这套(tào)打法早已成中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格为大健(jiàn)康赛道的共识。今年(nián)3月，美团买(mǎi)药(yào)slogan由(yóu)“买(mǎi)药上美团(tuán)”变为(wèi)“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值(zhí)、营收维度看，京东健康暂时领先，早期与京东健康、阿里健康(kāng)三足鼎立的平安好(hǎo)医(yī)生掉队明显。不过，随着美团强势入局(jú)，新(xīn)一轮(lún)洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年3月(yuè)，美团(tuán)在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次表示对美团买(mǎi)药的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强(qiáng)东需要(yào)的人：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够站(zhàn)在刘强东(dōng)身边的人也(yě)变了。

　　2018年，京东面(miàn)临的困境(jìng)是(shì)营收增速下降(jiàng)，与高速发(fā)展的电商行业格(gé)格不入(rù)，被(bèi)阿里越甩越远，又被后来(lái)者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东(dōng)亟需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高(gāo)管(guǎn)会上，刘强东痛斥(chì)“混日(rì)子(zi)的人太(tài)多”，他需要(yào)“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打(dǎ)仗的徐雷(léi)走向(xiàng)前台，出师不利的王笑(xiào)松和另一位高级(jí)副(fù)总裁胡胜利（当时主管时尚生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净(jìng)收入同比增(zēng)长26％以上，活跃用户也从3.05亿(yì)增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如(rú)今，在残酷的存量竞争时(shí)期，刘强东需要(yào)的是(shì)以守为攻的人才(cái)。

　　从(cóng)京东此轮人事变动中不难看出，刘强东认为守成(chéng)之人必须(xū)具备(bèi)两(liǎng)个条(tiáo)件：会算账，忠(zhōng)诚度高(gāo)。

　　京东集(jí)团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验(yàn)。不(bù)仅如此，CFO线在整个京东人(rén)事变动中都处(chù)于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯(xùn)事业群，其中家(jiā)电(diàn)家(jiā)具事(shì)业群(qún)由原京东零售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经社曾独家报道京东科技原销售负(fù)责人徐丰升任总裁，他同样(yàng)是对收支敏感的高管(guǎn)。（详见《京东科(kē)技(jì)迎来新总(zǒng)裁，销(xiāo)售中(zhōng)心负责人(rén)徐丰升任》）

　　多(duō)名京(jīng)东内部员工评价称，互联网公司都变(biàn)得更(gèng)加(jiā)务实，京东也不例外，“找最会算账的人当家(jiā)，才能赚(zhuàn)到更多的(de)钱(qián)”。

　　从(cóng)去(qù)年年底开(kāi)始，刘强东多次(cì)在(zài)内(nèi)部(bù)提及低(dī)价(jià)战略，目的都是(shì)为(wèi)了守住被拼多多等竞对(duì)不(bù)断蚕食的存量用户，再用低价(jià)去争夺更多用(yòng)户。（详见《刘(liú)强东回(huí)归烧(shāo)了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户(hù)》）

　　打低(dī)价战争需要子(zi)弹，CFO出身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由(yóu)现金流均同比(bǐ)大(dà)幅增长，这部(bù)分得益于降本(běn)增效措施。徐雷(léi)在近日(rì)财报电话会上对许(xǔ)冉的(de)评价也印(yìn)证了这(zhè)一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下(xià)一阶段，更加(jiā)注重业务(wù)健(jiàn)康(kāng)度和(hé)发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权，而(ér)高管的忠诚度是保证变革能否顺利推进(jìn)的(de)先决(jué)条(tiáo)件。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类型的高管(guǎn)得(dé)到重用：一种(zhǒng)是刘强东多年来亲(qīn)自(zì)培(péi)养的管培生，另一种(zhǒng)是在(zài)京(jīng)东内部没有复杂人(rén)际(jì)关系的职业经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事(shì)业(yè)群(qún)负(fù)责(zé)人孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负(fù)责人杨啓焜和(hé)京东健康医疗部负责人宋志瑞，均是管培生出身(shēn)。多名内部(bù)人士称，管培生是刘强(qiáng)东的(de)绝对嫡系，拥有诸多特权(quán)，包括周报直接(jiē)抄送(sòng)刘(liú)强东，能参加高级别的高管会议，一般至(zhì)少由业务部门的副总裁(cái)亲自指导(dǎo)等。

　　此外(wài)，据多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道，刘强东在(zài)近几(jǐ)年开(kāi)始倚重专业能力强且在(zài)京(jīng)东内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职业经理人，许冉便(biàn)是典型代表(biǎo)。她于2018年加入京东，内部(bù)人士认为她“安静，耐心，十分服(fú)从刘强东下达的命令”。

　　接(jiē)手京东零售大商超全渠道事业群的姚彦中，是京东零(líng)售(shòu)三个重要品类事业群(qún)中(zhōng)唯一一个没(méi)有离(lí)开(kāi)的副总(zǒng)裁级别(bié)高管。刘(liú)强(qiáng)东曾在(zài)内部会议(yì)上评(píng)价他，“整个京东零售，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人在会上说(shuō)真话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年(nián)才加入京东的(de)职业经理人，目前担(dān)任(rèn)京东零售生(shēng)活服务事(shì)业群负(fù)责人。

　　带领自(zì)己亲自摆放位置并信(xìn)任的这群人，刘强东即将开打(dǎ)一场新的仗(zhàng)。市场并不担心(xīn)不懂业务的许(xǔ)冉(rǎn)出任CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论公告上的CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人只有一个。

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