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压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗

压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在(zài)电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年(nián)5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略(lüè)计算(suàn)一下(xià),市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑(hēi)马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二(èr)季度(dù)已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营(yíng)收增速从一季(jì)度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国、国内(nèi)大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到,目前(qián)国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传(chuán)统海(hǎi)外大(dà)牌百吉(jí)福,另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是(shì)比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  <压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗strong>奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本(běn)身技术(shù)门(mén)槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还(hái)不(bù)太(tài)一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很(hěn)难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林(lín)省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇(xiù)注(zhù)意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司(sī),全力(lì)进(jìn)军(jūn)奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多(duō)”成功的植入(rù)了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个(gè)位数(shù)。一(yī)个超级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投(tóu)奔(bēn)巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权(quán)。

  据说(shuō),当(dāng)时(shí)柴琇经常面(miàn)对外界这(zhè)样的(de)质疑(yí):你不是控股股东(dōng)了,在(zài)这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增持了(le)一部分股票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛(niú)持(chí)股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸(mào)有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级(jí)市场(chǎng)投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可(kě)蓝多的(de)销售费(fèi)用暴(bào)增(zēng)。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来(lái)说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利(lì)润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的(de)水(shuǐ)平。

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  第一战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立(lì)大(dà)功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包装上压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗(shàng),也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年(nián)第(dì)一(yī)季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营(yíng)收、扣非净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来(lái)看,妙可(kě)蓝多其(qí)实(shí)已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐(cān)战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中(zhōng)国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪(lào)片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突(tū)破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝多(duō)的(de)法人代表和总经理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是(shì)未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住(zhù)老大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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