部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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