雪(xuě)豹财经社独家获悉，充(chōng)当(dāng)各业务技术中台的阿里CTO线近(jìn)公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗日完(wán)成了组织(zhī)架构的(de)调(diào)整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC（国内数(shù)字商业(yè)板块(kuài)，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等），其余(yú)团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专业技术服务的全资(zī)子公司。

　　知(zhī)情(qíng)人士(shì)称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集(jí)团(tuán)CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化(huà)整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术大(dà)中台(tái)将(jiāng)彻底(dǐ)成为历史，取而代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技(jì)术事业群，是独立于具体业(yè)务(wù)的技术研发团队，充当阿里的技(jì)术中台，主要为淘系电商提供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球最大规模的(de)电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心的业务中台(tái)和供(gōng)应链(liàn)中台被并(bìng)入(rù)大淘(táo)系(xì)，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的(de)初(chū)衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此前的(de)一封全员信中表示(shì)：“中后(hòu)台能力将(jiāng)有序进入到相关(guān公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗)业务集团和公司，为(wèi)前台(tái)业务发(fā)展继续发(fā)挥重要价(jià)值。多个业务集团和公司(sī)所(suǒ)必需的(de)共享中(zhōng)后(hòu)台(tái)服务(wù)，将通过(guò)专业(yè)服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查(chá)，爱橙技术是阿(ā)里(lǐ)巴巴的(de)全(quán)资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士(shì)将(jiāng)这家公司视为“阿(ā)里内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际工(gōng)作是服(fú)务于阿(ā)里各业(yè)务(wù)。爱橙(chéng)员工有正式(shì)工号和花(huā)名(míng)，但没有登(dēng)录阿(ā)里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权(quán)限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员工(gōng)所属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里经历了(le)中台(tái)的公交车爱心卡是什么人用的卡啊 公交车爱心卡可以让给别人用吗(de)建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分，意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出“大(dà)中台+小前台”，目的是构建一个可复用的平台，来(lái)支撑前(qián)台多样化(huà)的业(yè)务需求(qiú)，用张勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断变厚的(de)中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张(zhāng)勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵(jiāng)化(huà)，阻(zǔ)碍了(le)业务(wù)的(de)快速(sù)发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架(jià)构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家(jiā)互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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