雪豹(bào)财经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人王笑松(sōng)于近日(rì)退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的(de)业务。

　　京东市值最高的子(zi)集团京东健康进行了近年(nián)来最大的组织(zhī)变革，新成立(lì)即时零售(shòu)部和(hé)线下医疗(liáo)业务部，原数字健康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和公共事务与(yǔ)合(hé)规部(bù)。

　　刘强东(dōng)掀起的人事巨变背后(hòu)，是京东在(zài)存(cún)量竞争环(huán)境下，从开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)到以守为(wèi)攻的战略(lüè)转换(huàn)。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回(huí)归(guī)台前，都会带(dài)来整个京(jīng)东巨大的人事变动(dòng)，最近(jìn)的(de)这一次也不例外(wài)。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大高管，这场(chǎng)震动还在持续(xù)。

　　雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独(dú)家获悉，原京(jīng)东集团(tuán)高(gāo)级副总裁、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松于(yú)近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退(tuì)休。京东(dōng)副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒(héng)晟出(chū)任(rèn)京东(dōng)自有(yǒu)品牌代理负(fù)责人(rén)，向京东集团董事(shì)会主席刘强东和京东(dōng)CEO许(xǔ)冉汇(huì)报。京东的(de)自有(yǒu)品牌业务(wù)主要包括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司(sī)京东(dōng)健康，也迎来(lái)了(le)近年来最大的(de)架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获(huò)悉，京东健康近(jìn)日(rì)新成(chéng)立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部(bù)，将原(yuán)数字健康业务部和政府事务部(bù)更(gèng)名为企业业务(wù)部和公共(gòng)事务与合规部。

　　“刘强(qiáng)东(dōng)从未离开”，在京东(dōng)内部(bù)，从前CEO徐雷到普通员工都对这句话(huà)深(shēn)信不疑。去年(nián)底，刘强(qiáng)东用一次严厉的高管批(pī)评(píng)会(huì)议宣(xuān)告回归后，一名(míng)内部员工评价称(chēng)，“随着(zhe)一系列调整(zhěng)，东哥的影子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾(céng)三次“放(fàng)权(quán)”，但当(dāng)他认为公(gōng)司(sī)遭(zāo)遇危急时刻，便(biàn)强势回归，带(dài)着变革决心推(tuī)动这架巨(jù)大(dà)机(jī)器(qì)上的齿轮继续转动。

　　上一(yī)次(cì)是在京东内部被称(chēng)为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘强东换下(xià)了大批(pī)高管，将(jiāng)徐雷推上前(qián)台(tái)。如今，多(duō)次直言京东遭遇危机的刘强东打起(qǐ)了低价(jià)战争，并又一(yī)次推动了自上而下的人(rén)事变革，原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两(liǎng)次巨大变革背后，京(jīng)东到底(dǐ)发生了(le)什么(me)？

　　高级(jí)副总裁王笑(xiào)松与(yǔ)徐雷(léi)同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在京东今(jīn)年Q1财报发布(bù)当日传出，迅速发酵，但这只是京东人事巨(jù)变最引人瞩目的一个(gè)缩影，下面还有(yǒu)更大(dà)的(de)暗流(liú)汹涌。

　　京东在一封内部信中称，高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑松因个人原因提出退休申请，管理层批准(zhǔn)后同意。公(gōng)司对王笑松(sōng)多年来为京东作出(chū)的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他(tā)在3C业(yè)务(wù)、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与徐(xú)雷(léi)一样。

　　多名京(jīng)东(dōng)内部人士告诉雪豹(bào)财经社，针对高层的1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022变动还(hái)将继(jì)续。

　　很多京东员工对(duì)王笑松(sōng)的退休并不感到意(yì)外。一名员工(gōng)评(píng)价(jià)称(chēng)，“他从(cóng)中心一路(lù)走到边缘(yuán)。”另一名(míng)员工透露，在(zài)去年(nián)底的(de)京(jīng)东(dōng)内部会议上，刘强东批评的高管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松(sōng)于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加入还早一年，在京东工作(zuò)15年。他曾(céng)是京东最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部(bù)负责人，颇(pǒ)受刘强东器(qì)重。

　　2018年初(chū)，京(jīng)东组建三大事业群：大(dà)快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群，其(qí)中大快消事业群由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费(fèi)品事业部以及新(xīn)通(tōng)路事业(yè)部构成。王(wáng)笑松担(dān)任大快消(xiāo)事业群(qún)总(zǒng)裁，同(tóng)时升任京东高级(jí)副(fù)总裁，他(tā)手(shǒu)握京东GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最大(dà)的业(yè)务。

　　也(yě)是(shì)在同一年，京东经历内(nèi)部公认的“至(zhì)暗时刻”，股价(jià)震荡下(xià)行，用户数被(bèi)拼多多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒(hé)马在新零售(shòu)赛(sài)道(dào)不断开疆拓土，曾带(dài)队组建京东自营生鲜超市7FRESH的(de)王笑松被派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打(dǎ)得(dé)并不顺利，一(yī)年时间内(nèi)仅(jǐn)开店十余家(jiā)，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势(shì)主导(dǎo)了京东的人事变革，王笑松在(zài)新(xīn)一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部(bù)）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路(lù)被边缘化，2019年从(cóng)生鲜事业(yè)部离任(rèn)，2020年出(chū)任自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负责人。自(zì)有品牌业务(wù)主要包括(kuò)京(jīng)东京造和惠寻，在京东内部(bù)相对边缘(yuán)，营收占比不高。

　　此次接任王笑松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富(fù)的京东自有品牌业务(wù)经验，曾先后担任京东(dōng)京造总经理和惠寻负(fù)责人。

　　京东健(jiàn)康(kāng)近年来(lái)最大的组织变革(gé)

　　雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉(xī)，京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下医疗(liáo)业(yè)务(wù)部，将原数(shù)字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

　　此外，京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东集团担任(rèn)新的职务，接任他的(de)是京东集(jí)团投(tóu)资支持(chí)部负(fù)责人及自有(yǒu)品牌(pái)业务部财(cái)务负责(zé)人(rén)邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是京(jīng)东大药(yào)房，从一家自营网店(diàn)逐(zhú)步成长为(wèi)京东(dōng)旗下专注于医疗(liáo)健康业务(wù)的子集(jí)团，2020年(nián)底登陆(lù)港交所。目前市值约为1700亿港元，是(shì)京东系公(gōng)司中(zhōng)，除京东集团外市值最高的上市(shì)公司。今年一季(jì)度，京东(dōng)健康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则经(jīng)营(yíng)利润(rùn)同比增(zēng)长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍(shào)，京(jīng)东健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商，产(chǎn)品及服务覆盖医药健康实物产业(yè)链、医疗流程(ché1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022ng)、健康场景(jǐng)。刘强(qiáng)东(dōng)是京东健康最(zuì)大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组织架构(gòu)调整(zhěng)主(zhǔ)要包括：1）成立即时零售(shòu)部，由原(yuán)医药部负责(zé)人王一(yī)婷负责；成立线下医疗(liáo)业务部，负责人暂未披露(lù)；2）原(yuán)综合(hé)部(bù)负(fù)责(zé)人宋志瑞(ruì)接(jiē)任医药部负责人；原(yuán)综(zōng)合服(fú)务部供(gōng)应链(liàn)提升部负(fù)责(zé)人王海华，出(chū)任综合服务(wù)部负责人(rén)；原数字健(jiàn)康业务部更(gèng)名为企业(yè)业务部，由(yóu)原药(yào)京采(cǎi)负责人周(zhōu)新(xīn)元负责；原政(zhèng)府事务部更名为公共事务与(yǔ)合规部，负(fù)责人暂未(wèi)披露。

　　上述所有(yǒu)负责人均向(xiàng)CEO金恩(ēn)林(lín)汇报。

　　新成立即时零售部和线下医疗业务部是动作最(zuì)大的调(diào)整，二者都瞄(miáo)准了(le)线下履约能力。其中即时零售部(bù)是(shì)此次调(diào)整中的首位(wèi)，一名京东员(yuán)工向雪豹财经社透露，“因为美(měi)团在即时配(pèi)送端有优势(shì)，用户经常会(huì)在京(jīng)东健康上看(kàn)病，去美团下单(dān)买药。”因此，京东健(jiàn)康也要加强自(zì)己(jǐ)的即时配(pèi)送能力。

　　京(jīng)东健康(kāng)CEO金(jīn)恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此(cǐ)前选择的方式(shì)是复用(yòng)达达快送(sòng)和(hé)京东到家的配送能力。

　　线(xiàn)上线(xiàn)下一(yī)体化建设是金恩林的(de)战(zhàn)略目标。在(zài)京东健(jiàn)康2022年报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加(jiā)速推进线(xiàn)上线下一体化(huà)、打造新(xīn)型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财(cái)报，京(jīng)东健康目前自营医疗商(shāng)品零售(shòu)占营收超过85％，其中对物流配送时间更(gèng)不敏(mǐn)感的非药(yào)品类（比如保健(jiàn)品(pǐn)）贡献过半。京东零售一直(zhí)努力摆脱(tuō)“大药房”的(de)形象，线上线下结合“医+药(yào)”的转型(xíng)不可避免(miǎn)。

　　事实(shí)上，这套打法早已成为大(dà)健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为(wèi)“24小时看(kàn)病(bìng)买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的市场格局。从(cóng)市值(zhí)、营收维度(dù)看，京东健康(kāng)暂时领先，早期(qī)与京东(dōng)健康(kāng)、阿里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立的平安好医生掉队明(míng)显。不过，随着美团强(qiáng)势入局(jú)，新一轮洗(xǐ)牌或将(jiāng)加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴(xīng)也多次(cì)表(biǎo)示(shì)对美团买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强东需要的(de)人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大(dà)环境变了(le)，能够站在刘强东身边(biān)的(de)人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的困境是(shì)营收增速下降，与高(gāo)速发展的电商行业格格不入，被(bèi)阿里越甩越远(yuǎn)，又被(bèi)后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高管会上，刘强东痛斥(chì)“混(hùn)日子的(de)人太(tài)多(duō)”，他需(xū)要“能(néng)拼杀(shā)的(de)兄弟”。

　　在随之而来的组织变革(gé)中，能打仗的徐雷走向前台，出师(shī)不利的王笑松和另一(yī)位(wèi)高(gāo)级副总(zǒng)裁胡胜利（当(dāng)时主管时尚生活事业(yè)群(qún)）则被换(huàn)下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年(nián)净收入同比(bǐ)增长26％以上，活跃(yuè)用(yòng)户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如(rú)今，在(zài)残酷(kù)的存(cún)量竞(jìng)争时(shí)期，刘强东需要(yào)的是以(yǐ)守为攻(gōng)的人才。

　　从京东此(cǐ)轮人事变动中不难看出，刘强东认(rèn)为(wèi)守(shǒu)成之人(rén)必须具备两个条(tiáo)件：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚度高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉(rǎn)曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富经验(yàn)。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个(gè)京东人事变动(dòng)中都处于(yú)C位(wèi)。京东零售(shòu)中最重要的(de)3C事业群(qún)被拆分成家电家居事(shì)业群和电脑通讯事业群，其中(zhōng)家(jiā)电(diàn)家具事业群由原(yuán)京东(dōng)零售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担(dān)任新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)曾独家报(bào)道(dào)京(jīng)东科技原销售负责人徐丰升任总裁(cái)，他(tā)同(tóng)样是(shì)对(duì)收支敏感的高管(guǎn)。（详见《京(jīng)东科技(jì)迎来新总裁，销售中心(xīn)负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名(míng)京东内部员工评价称，互联网公(gōng)司都变(biàn)得(dé)更加务实(shí)，京东(dōng)也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开(kāi)始，刘强东(dōng)多(duō)次在内部提及低价战略，目的都是为(wèi)了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户(hù)，再用低价去争(zhēng)夺更多用(yòng)户。（详见《刘强东回归烧(shāo)了三把火，想抢回被拼(pīn)多(duō)多(duō)“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争(zhēng)需要子弹，CFO出身的(de)许冉(rǎn)是提供弹药的最佳人选。今年(nián)Q1，京东的经营利润和自(zì)由(yóu)现金流均同(tóng)比大幅(fú)增长(zhǎng)，这(zhè)部分得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话会(huì)上对许冉的评价也印证(zhèng)了这一点：“许冉(rǎn)能带领京东走进下一阶段，更加注(zhù)重(zhòng)业务健康度(dù)和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权，而(ér)高管(guǎn)的忠诚度(dù)是保(bǎo)证变革能否顺利(lì)推进的(de)先决(jué)条件(jiàn)。

　　在此次京东变革(gé)中(zhōng)，两种类型的高管得到重用(yòng)：一种是刘强东多年来(lái)亲自培(péi)养的(de)管培生，另一种是在京东内部没有复(fù)杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人(rén)孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球购事业部负责人杨啓焜和(hé)京东健(jiàn)康医疗部负责人宋志(zhì)瑞，均是管培生出身。多(duō)名内部人(rén)士称，管(guǎn)培生是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥有诸多特权，包括周报直(zhí)接(jiē)抄(chāo)送刘强东，能参加高级(jí)别的(de)高管(guǎn)会议，一般至少(shǎo)由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等(děng)。

　　此外，据(jù)多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道，刘强(qiáng)东(dōng)在近几年开始倚重专(zhuān)业能力强且在京(jīng)东(dōng)内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职(zhí)业经理人，许冉便是典型代表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入京(jīng)东，内部(bù)人士认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下(xià)达的(de)命(mìng)令”。

　　接手京(jīng)东零售大商超全渠道事业(yè)群的姚彦中，是京东零售三个(gè)重(zhòng)要(yào)品类(lèi)事业群(qún)中唯(wéi)一(yī)一个没(méi)有离开的(de)副总裁级别高管。刘强东曾(céng)在内(nèi)部会(huì)议上评价(jià)他，“整(zhěng)个(gè)京东零(líng)售，只有1.5个人在(zài)会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是(shì)姚彦中(zhōng)。”缪钦也(yě)是2020年才(cái)加(jiā)入(rù)京东的职业经理人，目前担任京(jīng)东零售(shòu)生活服务事(shì)业群负责人。

　　带(dài)领自己亲自摆放位置并信任的(de)这群人，刘(liú)强东即将开打一场新的仗。市场并(bìng)不担(dān)心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人(rén)都知道，无论公告上的(de)CEO名(míng)单如何(hé)更替，京东(dōng)真正的(de)掌舵人只有一(yī)个(gè)。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022