总经理比总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就(jiù)是世界上女性最开放的是哪个国家整个组织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责(zé)是负(fù)责公司日常(cháng)业(yè)务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会(huì)授(shòu)权，对(duì)外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

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