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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或集团公(gōng喝康宝莱奶昔减下来会反弹吗，康宝莱奶昔减肥成功后会不会反弹)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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