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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使(shǐ)下(xià)列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人。俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人员，例(lì)如(rú)项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗(jīng)理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗公司日常业务的(de)经(jīng)营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组织经营管理班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程；策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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