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MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

  主要为各个行业的(de)代表企(qǐ)业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的(de)三大战略咨询公司,被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB",也是(shì)历(lì)年(nián)来工(gōng)商管理(lǐ)、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的公司。

  拓展资料

  一,咨询(xún)公司(sī)是(shì)指从(cóng)事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的(de)公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业(yè)性公司,主要服务(wù)于企业(yè)和企业(yè)家,从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研究开发,运用专门的知(zhī)识和经验,用脑力劳动提(tí)供具体服(fú)务。

  二(èr),其任务主要有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经营管理(lǐ)上(shàng)的主要问题,找出原(yuán)因,制定切实可(kě)退位减法是什么意思请解释一下,20以内退位减法是什么意思行(xíng)的改(gǎi)善(shàn)方案,指导(dǎo)改(gǎi)善方案(àn)的实施,传授经(jīng)营(yíng)管理的理论与科学(xué)方法,培训企业各级管理干部(bù),从根本上提(tí)高企业的素(sù)质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营方式,并(bìng)且操作不规范,惟一的办法就是(shì)强强(qiáng)联(lián)合,修炼内功,培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力(lì),这就是本(běn)土咨(zī)询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业(yè)或(huò)公司等单(dān)位咨询诸如市场调(diào)查,价格预测,企业诊(zhěn)断(duàn),盈亏分(fēn)析,销售(shòu)策略,商(shāng)业(yè)报(bào)告、产品信息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析(xī)报告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方(fāng)面内(nèi)容(róng)的项目。

  2,财(cái)务(wù)咨询

  向(xiàng)客(kè)户(hù)提(tí)供企(qǐ)业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨询包括帐、税等(děng)方面(miàn)的咨询。

  3,工(gōng)程咨(zī)询

  有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面的(de)咨(zī)询。

  4,技术(shù)咨询

  这(zhè)种(zhǒng)咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强(qiáng),而且(qiě)常常有大(dà)企业作背景,有(yǒu)些(xiē)大(dà)型技术(shù)咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政府(fǔ)制定(dìng)内外政策提(tí)供(gōng)政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开(kāi)始发展,碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由(yóu)科(kē)技(jì)人员或工(gōng)程技(jì)术人员(yuán)自(zì)筹资金(jīn)组建的,规模(mó)比较(jiào)狭小。

  随(suí)着经济的发(fā)展,这种形(xíng)式(shì)的公(gōng)司将(jiāng)会有较大的发展。

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