部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监(jiān)下面，在(zà两个土上下结构念什么加偏旁，两个土上下结构念什么语音i)上(shàng)层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)两个土上下结构念什么加偏旁，两个土上下结构念什么语音聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司具(jù)有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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