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一呼百应吾独尊是什么意思生肖,一呼百应吾独尊代表什么生肖

一呼百应吾独尊是什么意思生肖,一呼百应吾独尊代表什么生肖 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开年(nián)度股东大(dà)会(huì)。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副(fù)董事(shì)长——99岁(suì)的查理·芒格(gé)先(xiān)生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边(biān)回答(dá)了(le)来自全(quán)球(qiú)投资(zī)者5个多小时的(de)互动提(tí)问。

  在这次股东会中,两(liǎng)位奥(ào)马哈“先知”再度(dù)和(hé)投(tóu)资(zī)者(zhě)分享了投(tóu)资、成功以及(jí)长寿的(de)秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新能(néng)源、美国(guó)银行危机、苹果以及(jí)公(gōng)司(sī)“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会上(shàng)表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如(rú)果让消费者选择,是放弃第(dì)二台车(chē),还是(shì)放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是(shì)消费者(zhě)行为对(duì)苹果公(gōng)司带来的机会(huì)。”

  同(tóng)时,也谈(tán)到(dào)了(le)台积(jī)电(diàn)在产业链中的(de)重要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司(sī)可以与(yǔ)台积电相比拟,这家公司拥(yōng)有非(fēi)凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精(jīng)华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Trav一呼百应吾独尊是什么意思生肖,一呼百应吾独尊代表什么生肖el Centers比较(jiào)并不(bù)合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要(yào)比后(hòu)者(zhě)好(hǎo)许多(duō)

  会上,巴(bā)菲特(tè)说,“伯克(kè)希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分成(chéng)三个阶(jiē)段的交(jiāo)易,第一个阶(jiē)段价(jià)格(gé)很(hěn)好,第二个(gè)阶(jiē)段由于他们(men)去年优异的业绩(jì)对卖(mài)家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以(yǐ)来,这部分股份已进行(xíng)了(le)“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额(é)外(wài)权益,这将使(shǐ)我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务(wù)报表中充分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能(néng)够(gòu)拥有(yǒu)多(duō)个

  具备(bèi)沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做(zuò)的(de)很好,我们有很多产品供应给它,但有些(xiē)产品(pǐn)很难(nán)让人们(men)只去沃(wò)尔玛购买,我们也会把产品的分销渠道(dào)多元化,我们希望(wàng)能够(gòu)拥有多个具(jù)备沃(wò)尔玛一样分销(xiāo)能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特(tè):喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年(nián)的历史,

  但其魔力(lì)也不是无限的

  再谈(tán)自(zì)身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前面(miàn)临的问题不在于是否开(kāi)新(xīn)店。我和查理为了把这个品牌(pái)推向全球做过(guò)很(hěn)多尝(cháng)试,每(měi)次我们(men)都是(shì)在最初觉得(dé)走对了方向,但后来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己的(de)魔力,但魔力(lì)也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影行业经营难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行业(yè)是一个(经营)非常(cháng)困(kùn)难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的(de)行业。“举个例子(zi),假如疫情前(qián)有(yǒu)70%的业务,随(suí)着(zhe)疫情(qíng)的来临,客流量减(jiǎn)少了,但电影院(yuàn)不能减少(shǎo)影片(piàn)供应,也不能(néng)减少其(qí)他(tā)消耗品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购(gòu)动视暴(bào)雪的(de)事(shì)情(qíng)上

  微(wēi)软已经(jīng)做(zuò)得非(fēi)常(cháng)出色了(le)

  有投(tóu)资人提问(wèn),伯克(kè)希尔(ěr)出售动视暴(bào)雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对(duì)其的收购?对(duì)此,巴菲特(tè)回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下(xià)应披露(lù)的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了(le)达成这笔(bǐ)收(shōu)购,微软与英(yīng)国有(yǒu)关部门积极(jí)地进(jìn)行(xíng)了合作,但这并不代表他们(men)最终一定(dìng)会成(chéng)功,这也(yě)不是(shì)愿意多(duō)花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会如何,但即(jí)使这笔收购(gòu)最终没有成功,也不代表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔(ěr)持仓占(zhàn)比已超过了能源(yuán)业务

  在股东大会上(shàng),巴(bā)菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说(shuō),“苹果公(gōng)司(sī)在我们仓位中的占比超(chāo)过(guò)了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权重都(dōu)在增加。我不懂手机,但我能(néng)看明白(bái)消费者的习惯(guàn)。如果让消(xiāo)费者选是放弃买手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想很(hěn)多(duō)人会选放弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道(dào)未来(lái)趋(qū)势(shì)会如何(hé)发(fā)展,但(dàn)我们知道什么是正(zhèng)确的价(jià)格,我(wǒ)们可以在消费(fèi)者行为方面(miàn)做(z一呼百应吾独尊是什么意思生肖,一呼百应吾独尊代表什么生肖uò)一定的预测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第(dì)二辆(liàng)车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选择放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果占(zhàn)伯(bó)克(kè)希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近了(le)危险范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你(nǐ)的美元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚(shèn)至是非常(cháng)有机会的。“铁路、能源和(hé)喜诗(shī)糖(táng)果等都(dōu)是生意,而苹果的商(shāng)业(yè)模式更好。消费者花钱(qián)的时候都有自己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人(rén)花3.5万美元买第二辆车(chē)。我(wǒ)认为(wèi),如果他们要么(me)放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他(tā)们(men)会放弃(qì)第二辆(liàng)车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在(zài)芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了(le)提问(wèn),想了解(jiě)伯(bó)克希(xī)尔在(zài)一个季度内快速(sù)买入卖出台(tái)积电(diàn)的原因。在问答(dá)环节,巴菲特(tè)对此进行了说明,在他(tā)看(kàn)来台(tái)积(jī)电(diàn)是世界(jiè)范围(wéi)内管(guǎn)理(lǐ)最(zuì)完(wán)善且(qiě)最(zuì)重要的公司(sī)之(zhī)一,即使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要提高美国(guó)的(de)芯片产能,但我认为(wèi),它只能(néng)留在(中(zhōng)国(guó))台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家(jiā)子公司参与了(le)亚(yà)利桑那州的部分(fēn)芯片(piàn)工作,但(dàn)至(zhì)少在我看来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台积电比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥有一(yī)位91岁的创始人,这家公司(sī)非常(cháng)棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否(fǒu)认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高估了一个(gè)不需要(yào)高估就能成(chéng)为(wèi)天才的人。他(tā)真的很聪明,我(wǒ)想他(tā)的智商可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜欢接(jiē)受不可能(néng)的目标。我们的不同(tóng)之处在于,我想要的不(bù)多(duō),我(wǒ)在寻找简单(dān)、确定性(xìng)高(gāo)的工作,我不想(xiǎng)要(yào)那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂热,致力于解决不(bù)可能的问(wèn)题。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我(wǒ)不喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大(dà)获(huò)成功,

  但我并不(bù)喜(xǐ)欢

  关于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表示,“很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经(jīng)亨利(lì)·福特看(kàn)起来拥有(yǒu)整个(gè)世界,但(dàn)20年后,他(tā)们正(zhèng)在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的(de)年度报(bào)告,其中显(xiǎn)示,他(tā)们有19000个经销商,而(ér)当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国有3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商。此外,美国(guó)的汽车公司还(hái)会面临来自世界各(gè)地的(de)竞争。”

  芒格(gé)补充道(dào),“但事(shì)实也并非(fēi)如此,法拉利就处于一个特殊(shū)的(de)位(wèi)置(zhì)。虽然我们(men)觉得,汽车不是一个吸引人(rén)的(de)行业,但电动(dòng)汽(qì)车(chē)即将大获成功。现在它(tā)带来了巨大的成本和巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的资金成本(běn)和巨(jù)大的风险。”

  关(guān)于(yú)新技术 新(xīn)能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工智能持怀(huái)疑态(tài)度

  在回答(dá)新加坡(pō)投资者关于人工智能的问题(tí)时,芒(máng)格表示(shì),如果你到中国的(de)比亚迪(dí)工厂去看一看,会发现自动(dòng)化操(cāo)作程(chéng)度(dù)非(fēi)常高,但我还是觉得用人可能(néng)更好(hǎo),因(yīn)为人工智能并(bìng)不(bù)能取代很多领域的人才(cái)。

  巴(bā)菲特也表示(shì),人工智(zhì)能虽(suī)然可以做一些令人惊奇的事(shì)情,比尔盖(gài)茨也曾带(dài)我去看微软的(de)产品,但这类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但(dàn)很(hěn)多事情(qíng)是不能(néng)掌控的。人工智能可以改变全世界,但它并不能(néng)改变人类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的机会(huì)在降低(dī),

  但总会有(yǒu)新技(jì)术创造新机会

  巴菲特(tè)说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会在相对(duì)降(jiàng)低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机(jī)以及能(néng)源等(děng)领(lǐng)域都有(yǒu)新的(de)改变,新的事(shì)物永远在不断(duàn)出现(xiàn),而且会(huì)取代一(yī)些原有的技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能源方(fāng)面(miàn)

  做(zuò)了很(hěn)多(duō)投入(rù),但还远(yuǎn)远不(bù)够(gòu)

  针对新能(néng)源前景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之(zhī)前买下伯(bó)克希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能够帮(bāng)助解(jiě)决一些环境方面的(de)问题。从传统(tǒng)能(néng)源向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变(biàn),我(wǒ)们在这个(gè)方面做了非常多的投(tóu)入。不过,现在做的(de)还远远(yuǎn)不够。”更(gèng)多精彩观点请关(guān)注证(zhèng)券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事长格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在正在经历能源行业(yè)的(de)变革,全球都是如(rú)此(cǐ),我们有3家美国的公共(gòng)事业公司,我们希望能够在(zài)全(quán)国的每(měi)一个州制定不同的(de)计划,然后将这些计(jì)划进行(xíng)整合。我们(men)也将我(wǒ)们的目标(biāo)进(jìn)行了(le)同步规划,我们希(xī)望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是(shì)我(wǒ)们在(zài)公共事业方面希(xī)望能够取(qǔ)得的(de)成绩(jì),但这个过程是不容易的”。

  关(guān)于美(měi)国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行事(shì)件引(yǐn)发(fā)的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体系(xì)

  在(zài)针对投资者(zhě)提(tí)出(chū)的硅谷银行破产(chǎn)事件会(huì)带来怎样(yàng)的经(jīng)济(jì)后(hòu)果时,巴(bā)菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的(de)限(xiàn)额是25万美(měi)元,这是法(fǎ)令的规定,但这(zhè)不(bù)是美国的(de)行为方式,就(jiù)像他们(men)不会让债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱(luàn)一(yī)样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意(yì)公开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险(xiǎn),这次事件引(yǐn)发的后(hòu)续(xù)问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这(zhè)是不应该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以(yǐ)来的情况都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总是会(huì)传染的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑(duì)而失去了工(gōng)作。不过(guò),这些年来,银行(xíng)系统发生了(le)很大变(biàn)化(huà)。二(èr)战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在(zài)那(nà)时,我们做了一件(jiàn)非常明(míng)智的事情,就是成立联(lián)邦存款保险公司。现在已经是2023年了(le),人(rén)们仍(对银行挤(jǐ)兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则(zé)

  导(dǎo)致(zhì)银行(xíng)系统风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋(fù)予(yǔ)了制定保证金要(yào)求的责任。他们改变了(le)很多次(cì)保证金要求,因为我们都(dōu)知(zhī)道(dào),借了很多钱的人会给银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了财政问题

  由(yóu)于(yú)美联储投放(fàng)的天(tiān)量(liàng)流动性,引发了严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为(wèi),问(wèn)题不在(zài)美联储,“他们无法(fǎ)解决财(cái)政问题,他(tā)们正在履行其职能。现金也(yě)不是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他(tā)表示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大战中付(fù)出了代价(jià)。我们(men)每个人,包括学(xué)校的孩子(zi)和(hé)其他(tā)人(rén),也包(bāo)括我自己。我们购买了最初所谓的战争债券(quàn)、国防债券(quàn)和(hé)储蓄(xù)债券(quàn)等等。如果不(bù)停印钞(chāo)票,我无法预计宏观环(huán)境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以(yǐ)有新发明(míng),但要恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银(yín)行业可以(yǐ)有各种各(gè)样(yàng)的新发明,但(dàn)它需(xū)要有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们不知道会发生什(shén)么,因(yīn)为在(zài)目前的(de)情况下(xià),可能会发生很多事情(qíng)。你必须(xū)有惩(chéng)罚,打(dǎ)击那些制造问题的人(rén)。如果他们承担了不该承担的风(fēng)险,如(rú)果你要改变人们未来(lái)的行为方式,风险就(jiù)必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许(xǔ)多(duō)银行

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是一(yī)个(gè)非常(cháng)不错的投(tóu)资(zī)。最初在1969年,查(chá)理和(hé)我以(yǐ)1900万美元(yuán)投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司修正法案》没有通过,我(wǒ)们最终可能(néng)会拥有许多银行,而(ér)不(bù)是许(xǔ)多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个(gè)好现象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看不(bù)到(dào)任何其他货(huò)币能够取代它。我(wǒ)觉得没人能理解现在(zài)的情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政政策。当(dāng)疫情发生的时候(hòu),并没(méi)有(yǒu)人知道需要印多(duō)少数额的货币才能解决问题,而直到它(tā)失控。人们(men)会对(duì)货币(bì)失去信心(xīn),他(tā)们的行(xíng)为方式可能会(huì)完全不同。我们(men)无法预测,但(dàn)我们知道这不(bù)是(shì)一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保(bǎo)险公司(sī)

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽然有很多(duō)上市公司(sī)涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可保险(xiǎn)已(yǐ)经是一家技(jì)术公(gōng)司,但在我们看来(lái),其(qí)依(yī)然(rán)是一家保险公司。他(tā)同(tóng)时解(jiě)释,盖可在技(jì)术方(fāng)面需要(yào)做的工作(zuò)要比(bǐ)想象的多很多。

  作为政府(fǔ)雇(gù)员保险公司,盖可第一季(jì)度(dù)业绩表现得非常好,这(zhè)背后有(yǒu)两个原因,首先是减少(shǎo)了前(qián)一年的(de)保险准(zhǔn)备金,其次(cì)一季度还是汽车保(bǎo)险的旺季(jì),此外在(zài)远程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域

  从来就不(bù)特(tè)别活跃

  在(zài)回答有投资者提(tí)出的商业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯(bó)克希尔是否会(huì)在商业地产领(lǐng)域(yù)更(gèng)活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在商业地产(chǎn)领域从(cóng)来不是特(tè)别活跃,因此也(yě)不会受到(dào)不(bù)良贷款等一系(xì)列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多地(dì)方市中心的空洞(dòng)化却是非常(cháng)严重的(de),它(tā)会(huì)影响(xiǎng)很多人(rén)。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会(huì)变(biàn)化(huà),人们总(zǒng)是喜欢买没有追索(suǒ)权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重(zhòng)点是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复长期(qī)运营

  在(zài)回答有投资者(zhě)提出的伯(bó)灵(líng)顿北方圣(shèng)太菲铁(tiě)路公司(sī)面临的机遇和挑战时(shí)?巴菲(fēi)特表示(shì),他密切关注这一团队的运营指标,其(qí)中不仅有美(měi)国的(de)铁(tiě)路,而且(qiě)还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫情确实(shí)经(jīng)历了一段(duàn)困难时(shí)间,但好在我们走出疫情(qíng)和供(gōng)应方面的挑(tiāo)战,不过(guò)还面临劳工(gōng)问题和其他一些问题(tí)。我们的团队(duì)优先(xiān)考虑的是恢(huī)复(fù)铁路的(de)长期运(yùn)营(yíng),而(ér)不是(shì)短期(qī)专注于(yú)在20年内达到某一运营指标(biāo),要长(zhǎng)期为客户(hù)提供可持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的(de)历史上

  没有一次情绪(xù)化投(tóu)资决定

  在回(huí)答有没有(yǒu)因为(wèi)情绪作出错误的投资决定时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然在(zài)生活中(zhōng)谁都(dōu)不想成为一个(gè)没有感情(qíng)的人,但肯定想在做投资(zī)或商(shāng)业决定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东权(quán)益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更(gèng)多的(de)钱,作为股东的份(fèn)额,作为伯克(kè)希尔(ěr)的所有者,每年都(dōu)在增(zēng)加(jiā),而投资者不需要花任(rèn)何钱(qián)。我们(men)投资并(bìng)创造了超过5000亿(yì)美元(yuán)的股东(dōng)权益和超过300亿美(měi)元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们(men)收购的机会是非常有限的

  关于是否对(duì)持有的超过1000亿(yì)美元的现(xiàn)金充满(mǎn)信心?巴(bā)菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们(men)可以做到(dào)以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一(yī)家(jiā)价值(zhí)1000亿(yì)美元的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有人(rén)能像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司,这(zhè)种事(shì)情会再次发(fā)生。但(dàn)问题是,我们收购的机(jī)会是非常有限(xiàn)的(de),所以当一家好公司面临(lín)被卖掉的时候,我(wǒ)们需要(yào)足够的资金。但我们的股东(dōng)可能会把(bǎ)股(gǔ)票卖得太便宜,而(ér)且(qiě)无法做(zuò)什么让股价稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘(mì)诀是洞悉消费者的(de)行为(wèi)

  关于公(gōng)司如何在(zài)短期利(lì)润和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们不(bù)关心季度(dù)预(yù)算是否达(dá)标,我们感兴趣的是,永远拥有一(yī)个美好的事(shì)业。好(hǎo)的企业(yè)不多(duō),但(dàn)我们确实找到了(le)一(yī)些,例如,当我们(men)在1966年试图涉足百货商店业务(wù)时,我们学到的是(shì),在奖品上做图(tú)案绘制,这可以算(suàn)是(shì)一件愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉(xī)的(de)是消(xiāo)费(fèi)者的行(xíng)为(wèi),我们不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也(yě)能(néng)获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申(shēn),格雷(léi)格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资(zī)人关注(zhù)的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我的(de)工(gōng)作,当(dāng)然现在(zài)我还在位,格雷格的主要价值是可以把一(yī)些事(shì)情做(zuò)得更好,或者去管理更(gèng)多的事(shì)情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些(xiē)好(hǎo)的建议(yì),但格(gé)雷格是(shì)做出最终(zhōng)决定的那个人。未(wèi)来我们还需(xū)要更多的优(yōu)秀人(rén)才(cái),去涉(shè)及更多的业务。如果这些人不足(zú)够(gòu)聪(cōng)明,我们是绝不会让他们接替我们(men)做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有(yǒu)很多(duō)很优秀的(de)经理人,相对其他大型公司,伯克希尔(ěr)之所以能够做的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经(jīng)理人(rén)”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳(jiā)保险经(jīng)理人之一,他的地位无可(kě)取代。阿吉特从(cóng)不会去尝试(shì)改变一个体系,而(ér)总是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与(yǔ)他交流,以前(qián)我们每天都会(huì)聊天,现在没有那么频繁了,但他(tā)绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访(fǎng)日本五大商社

  是(shì)为“接班人(rén)”铺路(lù)

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并(bìng)参观五大商社(shè)。“我去那里的部分原因,是为(wèi)了把格雷格(gé)介(jiè)绍给那些生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让(ràng)人感到非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充(chōng)道(dào),“我(wǒ)们确实希望和(那些企(qǐ)业)有长(zhǎng)期(qī)合作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的(de)投资机会,一直是非常好的投资(zī)机会。我很喜欢(huān)这些公司的(de)文化和历史(shǐ)。我们对五大商(shāng)社的(de)两(liǎng)天(tiān)走访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴(bā)菲特展(zhǎn)望百年后(hòu)的伯(bó)克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来(lái)幸福(fú)感(gǎn)

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说(shuō),希望(wàng)这家(jiā)公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会(huì)带(dài)来幸福感,拥有无限(xiàn)的资本(běn)和大量的人才。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年写(xiě)下(xià)的书时(shí)至今(jīn)日依然(rán)畅(chàng)销且屹立不倒一(yī)样,成为(wèi)其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大部分公司(sī)都(dōu)要多(duō)

  巴菲特表示(shì),“伯克希(xī)尔被认(rèn)为是一个国家的资(zī)产而(ér)非负债,以往记录已(yǐ)经(jīng)说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比(bǐ)大部分(fēn)公(gōng)司都要多,也仍然可以在国家的经(jīng)济中投入非常多(duō)的钱,带来更(gèng)多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回购不(bù)会停

  巴菲特(tè)说,“相信(xìn)在格(gé)雷格继任后(hòu),他仍会做出与现在相同的股票(piào)回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理定(dìng)下(xià)了(le)非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股票(piào)回购将(jiāng)同时对(duì)股东和公司自身的运营产生益处(chù),如果资(zī)本(běn)足够且股票很有吸引力,那(nà)么为什么不通过回购来提升单(dān)股内(nèi)在价值呢?因此当时机来临,我们会(huì)成(chéng)为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人(rén)生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在(zài)回答(dá)关于遗产规划的问题时,巴菲(fēi)特(tè)说,在伯克(kè)希尔,只要把(bǎ)某几只股票(piào)拿好就行,但(dàn)这并不适合所(suǒ)有(yǒu)人(rén)。如果(guǒ)你想要你(nǐ)的孩子拥有某种价值观(guān),重要的是(shì):你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如何度过(guò)这一生,你可以(yǐ)写一(yī)下讣(fù)告,并进(jìn)行(xíng)逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高(gāo)但没有写过(guò)遗嘱

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“之前观(guān)察过(guò)很多富裕家庭(tíng),它们在财产规(guī)划分(fēn)配上都存在(zài)各自的问题。我年事已高,可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的(de)理解(jiě)以及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的(de)不同时(shí)期(qī)来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们(men)的(de)成(chéng)长。“有一些人完(wán)全不向他们的(de)孩子透露任何遗嘱有关的(de)事(shì)情,而有些人则用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长犯下的(de)一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并(bìng)学会感(gǎn)恩(ēn)

  会上(shàng),查理·芒格(gé)说,“成功(gōng)很简单,比如花(huā)钱要量(liàng)入为出,花(huā)的钱要比赚的钱(qián)少;避免身边(biān)有能(néng)量的人和活动;要(yào)活到老学到老(lǎo),要学会感恩(ēn)。如果你能做到(dào)这一切,那你一定(dìng)会(huì)成功(gōng)。如果做不到,成功就需要(yào)更多(duō)的运气,当然,你一(yī)定不要把自己的命(mìng)运(yùn)都(dōu)押(yā)宝在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的(de)人一起工作,业务中没有困难(nán)

  巴菲特说,“我们的(de)业务中没(méi)有困难,我们都非常热爱(ài)自己的事(shì)业。每天早(zǎo)上(shàng)起(qǐ)床(chuáng)时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜欢的(de)人一起(qǐ)工作,彼(bǐ)此欣赏(shǎng)对方,而且(qiě)我上(shàng)班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理想的工(gōng)作(zuò)环(huán)境,没有什么能比这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马(mǎ)逊的排(pái)名

  股东大(dà)会(huì)上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他产生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写下一些(xiē)非常有说服力的话(huà),告诉我我在过去8、9年(nián)间所从事和热爱(ài)的工作(zuò)都(dōu)是错误的(de)。我看(kàn)了这本(běn)书(shū)(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排名,它一(yī)直在(zài)畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名(míng)的位置(zhì)。试想下,到(dào)哪里再找一本(běn)书在其领域里具有这样持(chí)续的地位?”

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