部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时丬这个偏旁读什么 小说，丬这个偏旁读什么字交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重(zhò丬这个偏旁读什么 小说，丬这个偏旁读什么字ng)要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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