唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xù姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛n)、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国内创新姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要(yào)求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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