部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

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