部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中(只要开窗一定不会煤气中毒吗，怎么判断煤气是不是漏了zhōng)心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。只要开窗一定不会煤气中毒吗，怎么判断煤气是不是漏了p>

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