唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格(gé)局基外国人那方面确实很厉害吗，嫁给外国人会不会撑坏本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的(de)出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度(dù)市外国人那方面确实很厉害吗，嫁给外国人会不会撑坏场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 外国人那方面确实很厉害吗，嫁给外国人会不会撑坏