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behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗

behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月,B站好像都(dōu)站在名为“停更”的风口浪尖上。

  先是有(yǒu)“我是怪异(yì)君(jūn)”“靠脸吃饭的徐大(dà)王”“LKs”等几位百(bǎi)万粉(fěn)丝级别UP主和部分中腰部UP主宣布停更,引发外界对“B站(zhàn)停(tíng)更潮(cháo)”的诸多讨论与猜(cāi)测。

  日前,拥有千万粉丝的影视区UP主“木(mù)鱼水心”又发布动(dòng)态回(huí)应停更传言,他没有停更,但确(què)实比较艰(jiān)难。坊间有观点称,因为粉丝属性复杂,影视解说本来就不好接广告。

  所以,是平(píng)台、赛道还是(shì)与广告投放(fàng)相关的环境问题所致?“木鱼水心(xīn)”们又该如(rú)何,才能养活(huó)自己与团(tuán)队呢?

  千万(wàn)粉的木鱼水心四个月没广告,上(shàng)则商单是奔驰

  拥有1023万粉丝(sī)的木鱼水心,算(suàn)是B站影视区的头(tóu)部(bù)UP主了,他在2019年、2020年(nián)、2021年接连(lián)三年入选B站“年度百大UP主”。其娓娓道来、内(nèi)容详实的风(fēng)格深受观众喜爱,一千多(duō)则投(tóu)稿中(zhōng)近半作品播(bō)放(fàng)量超过百万次。其(qí)解说的《红楼梦》、《三国演义》和《觉醒年代》相(xiāng)关视频播放量,甚至(zhì)已超千万

  千万粉(fěn)的(de)UP主都接不到广告(gào)了?

  木鱼水(shuǐ)心(xīn)的更新(xīn)频率并(bìng)不算太高,过去(qù)一(yī)整年他更新了(le)57支作品,平(píng)均(jūn)下来基本(běn)做到周更。但(dàn)考虑到(dào)其作品几乎都是30分钟以上的长(zhǎng)视频,甚至(zhì)有(behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗yǒu)不少视频“长(zhǎng)度以(yǐ)小时(shí)计”。这样看(kàn)来,木鱼水心和他(tā)的团队已是非常勤奋。值得一提的是,过去一年(nián)他几乎放弃了热点,专注(zhù)于《水浒(hǔ)传》的系列(liè)解读(dú)。

  自4月5日以来,长达(dá)二十(shí)天的时间里木(mù)鱼(yú)水心并未(wèi)更新,由(yóu)此(cǐ)引发了坊(fāng)间(jiān)关于其停(tíng)更的猜测。23日晚间,木(mù)鱼水心回应(yīng)传闻并(bìng)否认了“停更”的(de)说法,表示正在(zài)打磨新作品,但“确实也比较艰难”。

  千万粉的UP主都接不(bù)到(dào)广告了?

  木鱼(yú)水心透露(lù),2023年到目前为止,四个多月没有接(jiē)到广告,B站的创作激励,还不够付办公室房租(zū)。“现在(zài)基本是‘用(yòng)爱发电(diàn)’,去年(nián)一整年更(gèng)新《水浒(hǔ)传》就是如此。

  “创作激励腰斩”和(hé)“接(jiē)不到广告”,的确是此前(qián)“B站停更潮(cháo)”中人们讨论的焦点。不过靠创作激励养不(bù)活(huó)创(chuàng)作者”几乎已(yǐ)是B站UP主的共识,相比(bǐ)之下(xià),广告商单才是创作大头。

  但(dàn)木鱼水心说,他(tā)已经(jīng)四个月没有(yǒu)接广告(gào)了(le),那他上(shàng)一次的(de)商单(dān)是什么呢?是奔驰。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到(dào)广告(gào)了(le)?

  去年12月(yuè),借《阿凡达(dá)》上映,木鱼水心做了一则观影指(zhǐ)南,奔驰广告就是植入(rù)在这则视频中。据花火后(hòu)台数据,木鱼水心的(de)植入视频报价在三十几万、定制视频约要(yào)四十几万,此(cǐ)前也合作过手机游戏behaviour可数吗,behaviour是可数名词吗、电(diàn)商(shāng)平(píng)台、食品(pǐn)饮料等品(pǐn)牌类型。

  某品牌投(tóu)放人(rén)士告诉蓝鲸记者,考虑木鱼水(shuǐ)心的粉丝体量及影响力,这个价格不算贵。那么,千万粉丝UP主怎么就接(jiē)不到广告(gào)了呢?

  “所有(yǒu)离甲方远领(lǐng)域的自媒体,都不好(hǎo)接广告(gào)。”

  上个月末,知名广告人“姜(jiāng)茶茶”在小(xiǎo)号上发布的文章《今年,百(bǎi)万粉的KOL都接不(bù)到广告了》,也曾引起业内外广泛讨论。

  《2022中国互(hù)联网广告数(shù)据报告》显示,2022年,中国(guó)互(hù)联网(wǎng)广告市场规模预计约(yuē)为5088亿元,较2021年(nián)下降6.38%,市场(chǎng)规模近七年首次出现负增长(zhǎng)。当广告主的可支配支出减少,怎么(me)选择就很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广(guǎng)告市场(chǎng)洞察》指出,消费(fèi)不增(zēng)长对营销(xiāo)的转化要求进(jìn)一(yī)步提升,广告营(yíng)销(xiāo)面临(lín)突破和变革的要(yào)求。因(yīn)此,找到细分赛道上更垂直(zhí)或者更接近消费者的博主(zhǔ)成(chéng)为品牌(pái)主的共识之一(yī)

  有一(yī)份来(lái)自B站(zhàn)的数(shù)据可以(yǐ)侧面(miàn)佐证这一点。其2022年财报信息显示:随(suí)着年龄(líng)增(zēng)长,B站用户不仅(jǐn)关(guān)注游戏、数(shù)码、美(měi)妆等(děng)领(lǐng)域(yù),还(hái)逐渐展现出对汽(qì)车(chē)、家装(zhuāng)、家(jiā)电等(děng)新领域的消费需求(qiú),吸引更多(duō)品牌主与B站进行合作。过去一年,汽车、母婴、家装家电内(nèi)容的VV数(shù)(视频播放(fàng)次数(shù))增长,均(jūn)超过了(le)100%。以其中的汽车区UP主为例(lì),接单人(rén)数同比增长达118%。

  千万粉(fěn)的UP主都接(jiē)不(bù)到(dào)广告了?

  但显(xiǎn)然,影视解说在商(shāng)业化上并不是一个很垂(chuí)直(zhí)的赛道(dào)。无独(dú)有偶,同样身(shēn)在影(yǐng)视区的254万粉丝UP主“low君热(rè)剧”也在日前透露很(hěn)久没有商(shāng)品方找他(tā)们打视频广告了(le)。

  按(àn)照一(yī)般(bān)思路推断,影视(shì)类解说最对(duì)口的(de)可能是影视推(tuī)广。某MCN负(fù)责人告诉(sù)蓝鲸(jīng)记(jì)者(zhě),其实今(jīn)年影视类投(tóu)放(fàng)应该不(bù)少(shǎo),“毕竟春节到现在(zài)影视项目(mù)很多,数量是超过去年的。”但整体预算变(biàn)少的情(qíng)况下,片方也比较谨慎,尤其对(duì)于(yú)投头(tóu)部UP会更(gèng)谨慎(shèn)一些

  上述(shù)负责人(rén)表(biǎo)示,影视类投(tóu)放主要是(shì)口碑营(yíngbehaviour可数吗,behaviour是可数名词吗)销,不能直接(jiē)转化成带货收益(yì),所以“影视解说(shuō)类(lèi)”肯定不是首选——6位(wèi)数的报价,对片方(fāng)负担还(hái)是很大的。

  “我(wǒ)了解的不少UP都(dōu)主动降(jiàng)价了(le),去(qù)年特别差(chà),今年就(jiù)想(xiǎng)多接点(diǎn)(广(guǎng)告)。” 该负责(zé)人认(rèn)为,目前(UP主(zhǔ)商业化)最好的状态要么就是(shì)缩小团队,要么就是再找点(diǎn)别(bié)的经营方向,头部(bù)UP主(zhǔ)不调整业务方向,很难(nán)适应。

  “半佛仙人”也在其文(wén)章《一堆人(rén)喊B站断(duàn)更潮,我都傻了》中(zhōng)指出,UP主养不活自己可能并非是平台的缘故,“所有离甲方(fāng)远的领(lǐng)域的自(zì)媒体,都不好接广告(gào)。

  此外,内容赛(sài)道(dào)的变(biàn)现前景一(yī)定程(chéng)度上和(hé)该领域内的(de)品牌(pái)数量和竞争情况有关,比如美(měi)妆、科技、汽车(chē)其实(shí)都属于(yú)优质的变现内容,但其(qí)中又有所不同。

  蕃茄蛋(dàn)联合创始人罗(luó)锴告诉(sù)蓝鲸记者(zhě):“汽(qì)车和科(kē)技属(shǔ)于典型的大博主逻辑,品牌集(jí)中(zhōng)度高,海量博主争夺几个(gè)金主爸爸,这种(zhǒng)最终资源(yuán)其实都(dōu)集中在(zài)头部博主。而美妆品牌数(shù)量(liàng)多,中(zhōng)腰部(bù)博主也能接到(dào)广告,这(zhè)就(jiù)是一个更普(pǔ)适的(de)赛道。”

  不过也有(yǒu)观点(diǎn)认为(wèi),不(bù)少UP主接不到(dào)广告可能(néng)只(zhǐ)是“没(méi)有合适的广(guǎng)告”

  上述品牌投放人士告诉蓝鲸记者,品(pǐn)牌更多还是看(kàn)目标受众,也就是粉丝量级和(hé)他的购买能(néng)力(lì)是否足够,如果回归到这两点,当一个创作者(zhě)覆盖的粉丝(sī)足(zú)够多,赛道就不是根本(běn)问题了。她个(gè)人推(tuī)测(cè)认为,木鱼水心接不(bù)到(dào)商单(dān)可能和个人内(nèi)容规划有关,也许没有碰到(dào)合(hé)适的广告。

  离钱远的(de)内容(róng)还有机会变(biàn)现吗?

  众所周知,互联(lián)网时代的内容想要变现主要有三(sān)大路(lù)径:商单推广、付费/打(dǎ)赏、平(píng)台激(jī)励。

  根据上文,由(yóu)于影视(shì)类内(nèi)容本身(shēn)行(xíng)业的属性和(hé)影(yǐng)视类商(shāng)单(dān)性(xìng)价比问题,影视区尤其是解(jiě)说类UP主靠广告商(shāng)单维持生计的难度在近两年(nián)指数级上升。

  那对于木鱼(yú)水心这样的(de)优质(zhì)内容创作者(zhě)而言(yán),剩(shèng)下的两条路能走(zǒu)通吗?

  答(dá)案是“很难”。

  在国内(nèi)的互联(lián)网(wǎng)环(huán)境中,“内容付费”往往被称(chēng)为“知(zhī)识付费(fèi)”,这(zhè)二者之(zhī)间的差异是(shì)整个(gè)内容变现环境的(de)缩影。最(zuì)早(zǎo)研究中产(chǎn)阶(jiē)级的学者奥维·洛(luò)夫格(gé)伦认为,中产阶级(jí)正是通过对理性和效率的追求,建(jiàn)构出新的时(shí)间(jiān)观念来形成(chéng)并定义自己的文化(huà)。这段(duàn)话投射到我们当代人的内(nèi)容消费中便是各种知(zhī)识付费类(lèi)内容(róng)。比起(qǐ)娱(yú)乐、兴趣类(lèi),具有工具属(shǔ)性的知识类(lèi)内容(róng)往往被视为“更有用”的(de)东西,更容易吸(xī)引大众消(xiāo)费。

  艾媒咨询数据显(xiǎn)示,2022年中国(guó)知识付费市(shì)场规(guī)模达(dá)1126.5亿元(yuán),较2015年(nián)增长约(yuē)70倍,罗(luó)振宇(yǔ)和樊登(dēng)读书会等IP都是这一风潮的代表。

  国内通(tōng)过书影音类泛娱乐内容(róng)进行付费(fèi)变现(xiàn)的成功(gōng)案例少之(zhī)又少(shǎo),某MCN负责人Jason告诉(sù)蓝鲸记者:“内容付费(fèi)只能(néng)是锦(jǐn)上添花,不是主要盈利渠道,除非《反(fǎn)派(pài)影评》那种用户特别(bié)忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此(cǐ)前曾试水UP主视(shì)频单期付费,但截(jié)至目(mù)前这一功能却(què)并未见到推(tuī)广,以此为(wèi)主要变现途径(jìng)的UP主(zhǔ)也几乎没有,可见(jiàn)想要粉丝直接为内容买单并不容(róng)易。

  同类博(bó)主在YouTube平台(tái)的(de)生存(cún)状况经(jīng)常被拿来与(yǔ)国内对比(bǐ),近日“停更(gèng)近两(liǎng)年,李子柒(qī)的YouTube频道还能月(yuè)入(rù)几(jǐ)十万”的新(xīn)闻也被(bèi)反复讨论。

  据了解(jiě),YouTube为创(chuàng)作者提供了多种变现方式,只(zhǐ)要(yào)参(cān)与“YouTube合(hé)作(zuò)伙(huǒ)伴计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通过发布内容创造(zào)收入。据(jù)“全现在”报道,按(àn)照55%的分成比例,YouTuber每千次播放的分(fēn)成收益可达到(dào)165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜(bǎng)榜首的(de)博主(zhǔ)年收入(rù)达2600万美元(约(yuē)1.84亿(yì)人民币)。

  这个数字与B站的平台激励相比天差(chà)地别。

  B站2022年财报显示,2022年其净亏(kuī)损75亿元(yuán),营业成本高达180亿元,其中包括在直播和广(guǎng)告业务中给UP主的激励/分(fēn)成达(dá)到91亿元,同(tóng)比增长18%。但(dàn)去年以来,B站(zhàn)多次(cì)变更UP主创作激励规则,大量UP主在社交平台反馈称收入(rù)减少。某UP主告诉蓝鲸记(jì)者,自己并不知道B站的具(jù)体现(xiàn)金(jīn)激励算法,后台(tái)也(yě)只给出了内容质量、观看(kàn)时长等计算维度,“所以我大多数(shù)时(shí)候(hòu)只能(néng)靠体感(gǎn),不过体感确实降了。

  千万(wàn)粉的UP主(zhǔ)都(dōu)接不到广(guǎng)告了?

  不(bù)止(zhǐ)一位十万粉(fěn)以(yǐ)上的(de)UP主告(gào)诉蓝鲸记者(zhě),想(xiǎng)要靠(kào)平台激励(lì)来生活基本是不(bù)可能的(de)。

  想要全职做博主的(de)生活并没有想象中(zhōng)那么简单,内容创业(yè)的黄金时代(dài)已经过去,当红(hóng)利见顶(dǐng),究竟是继续为爱发电,还是再寻出(chū)路是(shì)摆在每(měi)个创作(zuò)者面前的课题(tí)。

  “现(xiàn)在只有直播带货能赚(zhuàn)钱,但你能想象木鱼水(shuǐ)心去直播带(dài)货吗?”上述MCN工作(zuò)人(rén)员无奈地说。

  

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