部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经卡西欧手表是名牌吗，卡西欧手表很掉档次吗理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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