唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1耳朵旁的字有哪些字，带右耳朵旁的字有哪些亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会，陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)耳朵旁的字有哪些字，带右耳朵旁的字有哪些在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的(de)裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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