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恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因

恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬(bān)迁是(shì)学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公(gōng)办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不正(zhèng)常(cháng),空气(qì)少汽油混合(hé)气过多导致爆震不规律所以产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火(huǒ)都正常的,积碳(tàn)过(guò)多会(huì)吸收部(bù)分汽油,在燃(rán)烧的时候不够充(chōng)分就会产生(shēng)抖动,而(ér)火花塞抖动是因(yīn)为(wèi)某个缸(gāng)工... 展开详情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般(bān)的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办(bàn),私(sī)立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本段(duàn)学(xué)校(xiào)总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉(hàn)语(yǔ)授课选(xuǎn)修蒙(méng)语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书(shū)实验(yàn)电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育技(jì)术水平(píng)走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名(míng)为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人(rén),其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理(lǐ),科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育教学(xué)质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合格“优(yōu)秀家长学(xué)校”、“群(qún)众体(tǐ)育先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教(jiào)学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级(jí)课题(tí)实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法(fǎ)3项课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务与良好的办(bàn)学(xué)质(zhì)量(liàng),赢得社会的认可与支持(chí),近年来得到社(shè)会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目(mù)前(qián),全校(xiào)师(shī)生以激昂的斗志,同心同(tóng)德(dé),群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流、设备(bèi)一流、质量一(yī)流”的普(pǔ)通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内涵(hán) 提高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培(péi)养人才是根本,提高质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改革和发(fā)展规(guī)划纲要》明确(què)指出:“育人为本(běn)是(shì)教育工作的根本(běn)要(yào)求”,“以学(xué)生为(wèi)主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性(xìng),把促(cù)进学生成(chéng)长成才(cái)作为学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落(luò)脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生(shēng)主动(dòng)地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规律和学(xué)生身(shēn)心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的(de)教育(yù),培养造(zào)就数以亿计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和(hé)一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育(yù)工(gōng)作者(zhě),不(bù)断(duàn)更新自己的人才观和育(yù)人(rén)理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学(xué)生,促(cù)进学生成长成(chéng)才(cái)。

  树立(lì)多(duō)元化人才观念(niàn),尊(zūn)重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘(jū)一(yī)格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持(chí)续(xù)发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培(péi)养观念,推(tuī)进各(gè)个学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切配合,重视活动育(yù)人与教学育人的(de)有机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一(yī),使(shǐ)每(měi)一个学生都能够(gòu)得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好的育人环(huán)境。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡服务型政府和(hé)服务(wù)型机(jī)关(guān)的(de)背(bèi)景下(xià),学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的(de)高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为(wèi)社会服(fú)务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内(nèi)化(huà)为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作当做(zuò)一种责(zé)任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能(néng)力,为学生成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能(néng)是为学生人生(shēng)的发展奠定基础(chǔ),书本理(lǐ)论知识(shí)只能是人(rén)生(shēng)发展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶(jiē)段)是(shì)为让学(xué)生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的(de)主要(yào)任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势(shì)在(zài)必行(xíng),关键在于教(jiào)师管理、学生管理和学(xué)校工作管理(lǐ)的(de)创新。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模式,追求管理的精细化、规范(fàn)化和人文化,不断创新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价(jià)制度,加快推进教师管理实现三(sān)个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要充分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有更好”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目(mù)标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展(zhǎn)相结合、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合,特别要注重优秀教师群(qún)体的(de)建设,专门制(zhì)定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使评(píng)价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生(shēng)和(hé)学(xué)校“三赢”的(de)结合(hé)面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促进教师向(xiàng)学(xué)习型、研究型、发展型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内容,推进(jìn)学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以“引(yǐn)导(dǎo)学(xué)生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段有(yǒu)效衔(xián)接的德育体系,不(bù)断提(tí)高(gāo)德(dé)育工作的吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时(shí)代精神(shén)教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教(jiào)育(yù);加强(qiáng)心理健康(kāng)教育,重视对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培(péi)养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育(yù)教(jiào)学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养(yǎng)成(chéng)教育(yù)有机结合起(qǐ)来(lái),增强(qiáng)德育(yù)工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本(běn),推进学(xué)校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学(xué)校(xiào)实(shí)际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目(mù)标自(zì)上(shàng)而下(xià)确(què)定各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的(de)人生发展(zhǎn)目标和各个(gè)阶段的(de)发展(zhǎn)计(jì)划,自下而上实(shí)现目标的过程就是逐步实现学(xué)校整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实长远规划,学年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落(luò)实(shí)学年计划,周工(gōng)作安排要落实学期(qī)工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任(rèn)制,要(yào)保证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高(gāo)度(dù),过程管(guǎn)理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管(guǎn)理转变(biàn);由粗放式(恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因shì)的外延管理(lǐ)向精细化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务型管理向流(liú)程(chéng)式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé) 

    提高教(jiào)育质量,教(jiào)学改革(gé)是(shì)动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以课标为依据,以常(cháng)规为(wèi)基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素质品位(wèi)化(huà),师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教学设计科学化(huà),习题训(xùn)练精(jīng)炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革(gé)要以(yǐ)学(xué)生为本,以学(xué)生的(de)发(fā)展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激(jī)情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(biàn)(学生自(zì)主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点深(shēn)入思考的(de)时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间,多一点了(le)解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过(guò)重(zhòng)的(de)课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督查、研(yán)究和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织以课堂教学为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会(huì)实(shí)践,强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能(néng)力(lì)、实践(jiàn)能力、科技创新能(néng)力和(hé)自我(wǒ)管理能力,教育学生学会(huì)知识技能,学(xué)会动手(shǒu)动脑,学会生存生(shēng)活,学会做(zuò)事做人,促(cù)进学生主动适应(yīng)社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促(cù)进教师(shī)不断(duàn)提高的评价体系,要善(shàn)于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评价(jià)的(de)教育(yù)功(gōng)能和激励功能,帮(bāng)助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树(shù)立自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设为主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学校在全面执行国(guó)家和地方课(kè)程计划,按要(yào)求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课(kè)程的同(tóng)时,要积极开(kāi)发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神(shén)和创新意识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能(néng)健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚、业(yè)务精湛(zhàn)、结(jié)构合理(lǐ)、充满活力的(de)高素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提(tí)高教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不(bù)断加恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因强(qiáng)教师(shī)职业(yè)理想和职业道(dào)德教育(yù),增强广大教师教书育(yù)人的责任感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做(zuò)学生健康成长的(de)引(yǐn)路(lù)人(rén),良好习惯的(de)训练师(shī),知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要(yào)把师德(dé)建设(shè)摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓(zhuā),常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校(xiào)师(shī)生强化拼搏奉(fèng)献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校本(běn)培(péi)训(xùn)为平(píng)台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要(yào)重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师(shī)考核评价和评优聘用(yòng)的(de)前(qián)提和重要(yào)指标(biāo),采(cǎi)取综合(hé)措施,建立长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养(yǎng)培(péi)训(xùn)规划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结(jié)构,提高(gāo)教(jiào)师(shī)专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动(dòng)等方(fāng)式,培养教(jiào)育教学骨(gǔ)干、专家(jiā)型教(jiào)师(shī)和学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作(zuò)意识、学(xué)习(xí)反思意识和(hé)专业(yè)成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过(guò)程中(zhōng),还(hái)应注(zhù)重营造物(wù)质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教(jiào)育(yù)信息(xī)化(huà)建设(shè),促进教育(yù)现代化进(jìn)程(chéng)。

  要(yào)遵循教育规律,发挥(huī)本(běn)校优(yōu)势,选中突破口(kǒu),以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大(dà)胆探索(suǒ),与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和教育(yù)方(fāng)法(fǎ),逐步形成(chéng)一种独(dú)特的、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格,从整体上形成(chéng)特有的(de)治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色(sè),树(shù)品牌。

  要在(zài)更(gèng)高层面(miàn)上重视(shì)办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐射面(miàn)和(hé)影响力,进(jìn)一(yī)步(bù)提升学(xué)校的创新能力和品牌(pái)效应,促(cù)进学校(xiào)走上可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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