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几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同

几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又(yòu)一(yī)遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为(wèi)近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

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  营收(shōu)10亿(yì),扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅586.88万(wàn)元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去(qù)年第二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从(cóng)一季度(dù)的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承(chéng)认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内(nèi)大型(xíng)乳(rǔ)制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还有传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟(xié)资本杀(shā)入(rù)赛(sài)道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但(dàn)是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科(kē)技(jì)产品,本(běn)身(shēn)技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年(nián)广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了(le)消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最(zuì)终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇经常面(miàn)对外(wài)界(jiè)这样(yàng)的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东(dōng)了,在这个企(qǐ)业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对(duì)媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一(yī)部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市(shì)场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多(duō)有了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝(lán)多的销售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利(lì)率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就(jiù)是收(shōu)入上去了,但是利润还(hái)是很低(dī)。

  以(yǐ)净(jìng)利(lì)率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的(de)包(bāo)装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是(shì),友(yǒu)商(shāng)都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克(kè)奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大(dà)战役(yì):奶酪棒(bàng)之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面(miàn)的(de)所几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同eight: 24px;'>几率和机率哪个正确一点,几率和机率有何不同谓第三条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是(shì)比如奶(nǎi)酪(lào)零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多的法人代表和(hé)总经理,依(yī)然(rán)是柴(chái)琇。虽(suī)然(rán)不(bù)是控股股东,但还是(shì)第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需(xū)要持(chí)续(xù)不断的(de)投入(rù)。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力(lì)冲(chōng)击(jī)市(shì)场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位置多久(jiǔ)?

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