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n是正极还是负极,L是正极还是负极 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复(fù)着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨头中,以一己之力(lì)在即(jí)食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多(duō)其实从去年(nián)第(dì)二季度(dù)已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增(zēng)速(sù)从一(yī)季度的(de)118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营(yíng)收增速(sù)进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫(yì)情影响,一是(shì)公司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多(duō)新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单价达到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技(jì)术门(mén)槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还(hái)不太(tài)一(yī)样,他们有(yǒu)自己独(dú)家(jiā)的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉(jí)林延边人。大学毕(bì)业后(hòu),柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴琇注意(yì)到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个(gè)名(míng)不见(jiàn)经传(chuán)的小乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视(shì)、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考(kǎo)的(de)案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利(lì)安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在(zài)两(liǎng)大巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔(bēn)巨(jù)头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为(wèi)战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇让出(chū)了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股东了(le),在这(zhè)个企业你还(hái)有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一(yī)部分股票。到目前(qián)为止,蒙(méng)牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入(rù),让妙可蓝(lán)多(duō)有了(le)更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.n是正极还是负极,L是正极还是负极1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收(shōu)入上去(qù)了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股份的净利率水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的(de)动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识(shí),小朋友可以和大(dà)人互(hùn是正极还是负极,L是正极还是负极)动。

  现在(zài)看来(lái),“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没n是正极还是负极,L是正极还是负极”、妙(miào)飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反(fǎn)正竞争是(shì)越来越白(bái)热化了(le)。

  截止今(jīn)年(nián)第一季度(dù),妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业(yè)第一品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护(hù)城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多(duō)的(de)法人代表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是(shì)后(hòu)面的(de)所谓(wèi)第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续(xù)不断的投(tóu)入。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从(cóng)来都不(bù)轻(qīng)松(sōng)。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住(zhù)老大的位(wèi)置多(duō)久?

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