唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的(de)还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回(huí)归后(hòu)的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代等多个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市(shì)场有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代