唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战具体的(de)业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要(yào)低于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 一共发生过几次世界大战，一共发生了多少次世界大战