部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范巴基斯坦中国人去安全吗，中国人去巴基斯坦安全么、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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