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胸围88是多大罩杯,胸围88是多大尺码文胸 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场,目前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹,甚至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助(zhù)理。在公司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说,在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn),陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng),先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交椅,随(suí)后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

<胸围88是多大罩杯,胸围88是多大尺码文胸p>  直至今日(rì),陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会(huì)计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去,没有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ),更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产品端,公司(sī)成立12年(nián),主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增长,甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态,公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下(xià)滑,且始终未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此,公(gōng)司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感,整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平淡,就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改(gǎi)变。

  一(yī)年之(zhī)后,王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很(hěn)长一段时间(jiān)内,陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示(shì),“曾经七点一过,领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂,但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián),这项传统也没有改变。

  在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā),搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上,直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似情况胸围88是多大罩杯,胸围88是多大尺码文胸(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表示(shì)。

  压力(lì)自上而下传导,员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来,张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月,与(yǔ)唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作,在其带领下,陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员(yuán),范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门,一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手了陌陌创新事业部(bù),并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业营活动,鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意,试图从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水,机会(huì)随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财(cái)经,如果不是唐(táng)岩的回归(guī),他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措,打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核(hé)心(xīn)所在,对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下,入职这么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土,打破(pò)陈规,从(cóng)无到(dào)有;而后者却是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控制(zhì),按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回(huí)归,再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而,这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据(jù)统计,上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来(lái),已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多新项目(mù),但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识是(shì),社交寡头格局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

  国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于(yú),此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi),几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功,还要(yào)打(dǎ)上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO,以及将基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文(wén)化差异,以及较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态,这些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的(de)产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势,最后(hòu)也以失败告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次(cì)出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部,推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东,同类产品市场份(fèn)额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束,在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

  这一(yī)仅存(cún)的硕果,却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播(bō)分成,以换取他(tā)们的(de)合(hé)作,如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

  2022年(nián)6月(yuè),挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

  而除此(cǐ)以外,陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海外(wài)版在胸围88是多大罩杯,胸围88是多大尺码文胸(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务并不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内,公司出(chū)海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强调,“我其(qí)实不(bù)建议出海,因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场(chǎng),你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力,去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年(nián)时间已(yǐ)过(guò),如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的,已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场,要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入,在奋力突破文化(huà)壁垒的同时,做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn),才有(yǒu)可能成功。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充裕的现金流成为最后的(de)底牌,当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均为(wèi)化名(míng))

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