部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定聘(5k是多少钱，5k是多少钱人民币pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层5k是多少钱，5k是多少钱人民币管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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