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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如中华牙膏是中国品牌吗，中华牙膏是中国品牌还是外国牌子跨国企业(yè))中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班(bān)子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；制定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(b中华牙膏是中国品牌吗，中华牙膏是中国品牌还是外国牌子ìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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