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狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现

狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年(nián)之后,陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

  时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目,瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场,目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国内社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已定、监管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下,奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了(le)太(tài)久。成立至今,陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争,先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计量标准(zhǔn)下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去,没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此,更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān),公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌(mò)陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长,甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出现下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之(zhī)后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态,公司营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑,且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感,整个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn),就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产品与公司(sī)加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样(yàng)的(de)刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí),由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入(rù)局,迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后,陌(mò)陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

  在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi),陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班,在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn),虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián),这项传统也没有改变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北京、狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā),搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集中团(tuán)建,一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的(de)业务层会议上,直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报,并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评,甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传(chuán)导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

  此外(wài),陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月(yuè),与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO,并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内(nèi),唐岩(yán)接手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部,并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活动,鼓励员工提出(chū)新的创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不再(zài)是一滩死水,机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经,如果不是唐岩的(de)回归(guī),他(tā)极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措,打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把,看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在,对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干,起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下,入职这(zhè)么几年我基(jī)本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土(tǔ),打破陈规,从无到有;而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而(ér),这一新作没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计,上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

  事实上(shàng),被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来,已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目,但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今(jīn)的业内共识(shí)是,社交(jiāo)寡头格局已定,后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

  国内市场突(tū)破难寻,唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于,此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出(chū)海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成功(gōng),还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér),受限于(yú)文化差(chà)异,以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态,这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部,推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束,在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果,却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以(yǐ)换取他(tā)们的合作,如此一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩一个(gè)收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自(zì)2021年(nián)7月以来,探探海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi),公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了(le),好几(jǐ)个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水,看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调,“我其实不建议出海(hǎi),因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场,你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力,去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国(guó狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现)内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的,已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市(shì)场,要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái),当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn),留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应(yīng)受访(fǎng)者要求,文中人物均为化名)

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