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10万元在朝鲜算有钱吗,在朝鲜买一套房多少钱

10万元在朝鲜算有钱吗,在朝鲜买一套房多少钱 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉,京东高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日退(tuì)休(xiū)。他(tā)是在京东供职15年的(de)老(lǎo)兵,曾(céng)掌管GMV贡献占比最(zuì)高(gāo)的(de)业务。

  京东(dōng)市值(zhí)最(zuì)高的(de)子集团京东健康进行了近年(nián)来最大的组织变革,新成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务部,原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规(guī)部。

  刘强(qiáng)东掀起的人事巨变背后,是(shì)京(jīng)东(dōng)在存量竞争(zhēng)环(huán)境下,从(cóng)开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻(gō10万元在朝鲜算有钱吗,在朝鲜买一套房多少钱ng)的战略转换。

  作者丨闫学功(gōng)

  每一次(cì)刘强东从幕后回归台前,都会(huì)带来整个京东巨大的人(rén)事变动,最近的这一次也不例外。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各(gè)大高(gāo)管,这场(chǎng)震(zhèn)动还在持续。

  雪豹财经社独家获悉(xī),原京(jīng)东集团高级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人(rén)王笑松于近日(rì)卸任,与前CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副总裁(cái)、惠寻业务负(fù)责人汤恒(héng)晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负(fù)责人(rén),向京(jīng)东集团(tuán)董事会主席(xí)刘强东和京东(dōng)CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业务主要(yào)包括京(jīng)东京造(zào)和惠寻。

  京东市值最大的子(zi)公司(sī)京东健康,也(yě)迎来了(le)近年来最大的架(jià)构调整。雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉,京东健康近(jìn)日新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下(xià)医疗业务部,将原数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业务部和(hé)政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务部和公共事务与合规部。

  “刘强(qiáng)东从(cóng)未离开”,在京东内(nèi)部,从前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句话(huà)深信不疑。去年底,刘强东用一次严厉的高(gāo)管批评会议宣告回归后(hòu),一名(míng)内部员工评(píng)价称,“随着一系列调整,东哥的影(yǐng)子无处不在(zài)。”

  刘强(qiáng)东曾三次“放权(quán)”,但当他认(rèn)为公(gōng)司遭遇危急时(shí)刻,便强势回归,带着变(biàn)革决心推动这架(jià)巨大机器上的齿轮(lún)继续转动(dòng)。

  上一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘强东换(huàn)下了大批(pī)高管,将(jiāng)徐(xú)雷推上前台。如(rú)今,多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘(liú)强(qiáng)东(dōng)打起了低价战争,并又一次推动了自(zì)上而(ér)下的(de)人事变革,原(yuán)CFO许冉被他(tā)推到(dào)前(qián)台。

  时隔(gé)4年的两次巨大变革背后,京东到底(dǐ)发生了什(shén)么?

  独家丨刘(liú)强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东(dōng)健康组织巨变

  高(gāo)级副总裁王笑松与徐雷同日退休

  徐雷“荣休(xiū)”的消息(xī)在京东今年Q1财(cái)报(bào)发布当(dāng)日(rì)传(chuán)出,迅速(sù)发酵,但这(zhè)只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影,下面还有更大(dà)的暗流汹涌。

  京东在一封内部信中称,高级(jí)副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑(xiào)松因个人原因提(tí)出退休申请,管理层批准(zhǔn)后同(tóng)意。公司(sī)对王笑(xiào)松多年来为京东作出的贡献表示感(gǎn)谢(xiè),肯定了他在(zài)3C业(yè)务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王(wáng)笑松退休的原因(yīn)与徐(xú)雷一样。

  多名京(jīng)东内(nèi)部人士告诉(sù)雪豹(bào)财经(jīng)社,针(zhēn)对高(gāo)层的(de)变动(dòng)还将继续。

  很(hěn)多京(jīng)东员(yuán)工(gōng)对(duì)王(wáng)笑(xiào)松的退休(xiū)并不感到意(yì)外。一名员工(gōng)评(píng)价称,“他(tā)从中心一路走到(dào)边缘。”另一(yī)名员工透露,在去年底的京(jīng)东内部会议上(shàng),刘强东批评(píng)的高管中(zhōng)有王(wáng)笑松。

  王笑松(sōng)于(yú)2008年加入京(jīng)东,比徐雷正(zhèng)式加入(rù)还早(zǎo)一年,在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁,历任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初,京(jīng)东组建三(sān)大事业群:大快(kuài)消事业群、电子文(wén)娱(yú)事业(yè)群、时尚(shàng)生活事业群(qún),其中大快消事业群由(yóu)生鲜事业部、消费品事业部以及(jí)新通路事业部构(gòu)成。王笑松担任(rèn)大快消事业(yè)群总裁,同(tóng)时升任京东高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái),他手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

  也是在同一年,京(jīng)东经历内部公认的“至暗时刻(kè)”,股价震荡(dàng)下行,用户数被拼多多超(chāo)越。

  当时,阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓土,曾带队组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被(bèi)派去打这场硬仗。王笑松曾(céng)对媒体(tǐ)表示,从(cóng)2家到1000家门店,7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实(shí)上,7FRESH的(de)这场仗打得并(bìng)不顺(shùn)利(lì),一年时间内仅开店十余家,不到盒(hé)马(mǎ)同期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东强势主导了京东的人事变革,王(wáng)笑松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水,只负(fù)责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业(yè)部)。也(yě)是(shì)在这一年,徐雷(léi)被推到前台,出(chū)任京(jīng)东零售CEO。

  此(cǐ)后,王笑松一路被边缘(yuán)化,2019年从(cóng)生鲜(xiān)事(shì)业部离任,2020年出任(rèn)自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人。自有品牌业务主要包括京东京造和(hé)惠寻(xún),在京东内部相对边(biān)缘(yuán),营收(shōu)占(zhàn)比不高。

  此次(cì)接任(rèn)王笑松的(de)是他的直系下属汤恒晟,后者拥(yōng)有(yǒu)丰(fēng)富的(de)京东(dōng)自有品牌(pái)业务经验,曾先(xiān)后担任京东京造(zào)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)惠寻负(fù)责人。

  京(jīng)东健康近(jìn)年(nián)来最大的组织(zhī)变革

  雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉,京东(dōng)市(shì)值最高的子集团京东健(jiàn)康迎来了近年来(lái)最(zuì)大的组织变革:新成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务部,将原数字健康业务部和(hé)政府事务部(bù)更(gèng)名为企业业务(wù)部和(hé)公共事务与合规部(bù)。

  此外,京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任,将在京(jīng)东(dōng)集(jí)团担任新的职务,接(jiē)任(rèn)他的是京东集团投资支持(chí)部负(fù)责人(rén)及自有品牌业务部财务负责(zé)人邓卉。

  京东健康(kāng)的前身是(shì)京东大药房,从一家自营网(wǎng)店逐步成长为京东旗下(xià)专(zhuān)注于(yú)医疗(liáo)健康业务的子集团,2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值(zhí)约为(wèi)1700亿港(gǎng)元,是京(jīng)东系公司中,除(chú)京东集团外市值(zhí)最高(gāo)的上市公司。今年一(yī)季(jì)度,京东健康营收(shōu)同比增长54.2%至139.5亿元(yuán),非国际财务报告准(zhǔn)则经营(yíng)利润同比增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京(jīng)东健(jiàn)康是医(yī)疗健(jiàn)康商(shāng)品、服(fú)务(wù)、解决方案提供商,产(chǎn)品及服务覆盖(gài)医(yī)药健(jiàn)康实物产业(yè)链(liàn)、医疗流程、健康(kāng)场景。刘强东是京东健(jiàn)康最大(dà)的股东,持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主要包括:1)成立即时(shí)零(líng)售部(bù),由(yóu)原(yuán)医(yī)药部负(fù)责人王一婷负责;成立线下(xià)医疗业务部(bù),负责人暂未披(pī)露;2)原综(zōng)合(hé)部负(fù)责(zé)人宋志瑞接任(rèn)医药部(bù)负责人(rén);原综合服(fú)务部(bù)供应链提升部负责人王海华(huá),出(chū)任(rèn)综合服务部负责人;原(yuán)数字(zì)健(jiàn)康业(yè)务部更(gèng)名为企(qǐ)业(yè)业务部(bù),由(yóu)原(yuán)药(yào)京采负责人周新元(yuán)负责;原政府事务部更名(míng)为公(gōng)共事务(wù)与合规(guī)部,负责人暂未披(pī)露。

  上述所(suǒ)有(yǒu)负责(zé)人均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报(bào)。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京(jīng)东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗业务(wù)部(bù)是(shì)动作(zuò)最(zuì)大的调整,二者(zhě)都瞄准了线下履(lǚ)约(yuē)能力(lì)。其中(zhōng)即(jí)时零售部(bù)是此次调整(zhěng)中的首位,一名(míng)京东员工向雪豹财经社透(tòu)露,“因为美团(tuán)在即时配送端有优势(shì),用(yòng)户经常会在(zài)京东健康(kāng)上看病,去美(měi)团下(xià)单买药(yào)。”因(yīn)此,京东健康也要(yào)加强自(zì)己的即(jí)时配送能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到,要进一步(bù)提升(shēng)“快速送药”能(néng)力。京东健康此前选(xuǎn)择(zé)的(de)方式是复(fù)用达达(dá)快(kuài)送和京东到家(jiā)的配送(sòng)能力。

  线上(shàng)线下(xià)一体(tǐ)化建设是金恩林的战(zhàn)略(lüè)目标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推进线上线下一体化、打造新型医疗(liáo)健康服务(wù)体系”被(bèi)放在首位。

  据2022年(nián)财(cái)报,京东健康(kāng)目前自营医疗商(shāng)品零售占营收超(chāo)过85%,其中对物(wù)流配送时间(jiān)更不敏感的非药品(pǐn)类(比如保健(jiàn)品)贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的形(xíng)象,线(xiàn)上线下结合“医(yī)+药”的转型不(bù)可(kě)避(bì)免。

  事实上,这套打法早(zǎo)已(yǐ)成为(wèi)大健(jiàn)康赛(sài)道的(de)共识(shí)。今年3月(yuè),美团买药(yào)slogan由“买药上美团(tuán)”变为“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目前(qián),大健康(kāng)赛道呈现(xiàn)一超(chāo)多强的市场格局。从(cóng)市值、营收维度看,京东(dōng)健康暂时领先,早期与京东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三(sān)足鼎立的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随着美团强势入局,新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次表示(shì)对美(měi)团(tuán)买药的增(zēng)长潜力充满信心。

  独(dú)家丨刘强东重塑(sù)京东:高级(jí)VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京东(dōng)健康组织巨(jù)变(biàn)

  刘强东需(xū)要(yào)的人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境(jìng)变了,能(néng)够(gòu)站在刘强(qiáng)东身边的人(rén)也变了。

  2018年,京东面临的(de)困境(jìng)是营收(shōu)增速下降,与高速发展的(de)电商行(xíng)业格格不入,被阿(ā)里越甩越远,又被(bèi)后来者拼多(duō)多迫近。强(qiáng)敌环伺,刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大(dà)将(jiāng)。在2019年2月一场内(nèi)部(bù)高管会上,刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太多(duō)”,他(tā)需要“能拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来(lái)的组织变革中,能打仗的徐雷走向前台,出师不利的王笑松(sōng)和另一位高(gāo)级副总裁(cái)胡胜(shèng)利(lì)(当时主管时尚生活事业群(qún))则被换下。2019-2021年(nián),京东(dōng)连续3年净收入同比增长26%以上,活跃用户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残(cán)酷的存(cún)量竞争时(shí)期(qī),刘强东需(xū)要的是(shì)以守为攻的人(rén)才(cái)。

  从京东(dōng)此轮(lún)人事变动中不难(nán)看出,刘强东认为守成之(zhī)人必(bì)须具备两个条件:会(huì)算账(zhàng),忠(zhōng)诚(chéng)度(dù)高。

  京东集团的新CEO许冉(rǎn)曾担任CFO,在财务(wù)方面有丰富经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整(zhěng)个京东(dōng)人事变(biàn)动中都处于(yú)C位。京东(dōng)零售(shòu)中最(zuì)重要的3C事业群(qún)被拆分成家电(diàn)家居(jū)事业群和电脑通(tōng)讯事业群,其中(zhōng)家(jiā)电家具(jù)事(shì)业群(qún)由原(yuán)京(jīng)东零售CFO李帅(shuài)负(fù)责,原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团(tuán)担任新的职务(wù)。

  雪豹财经社(shè)曾独家报道(dào)京东(dōng)科技原销售负责(zé)人(rén)徐丰升任总裁,他同(tóng)样是对收(shōu)支敏感(gǎn)的高管。(详(xiáng)见《京东科技(jì)迎来新(xīn)总裁,销(xiāo)售中心(xīn)负责人(rén)徐丰升任》)

  多名京东(dōng)内(nèi)部员工(gōng)评价称,互联(lián)网公司都变得更加务(wù)实(shí),京东也不例外,“找最会(huì)算账的人当家(jiā),才能赚(zhuàn)到更多的钱”。

  从去年年底(dǐ)开始,刘强东多次在内部提及(jí)低价战略(lüè),目(mù)的都(dōu)是为了(le)守(shǒu)住被(bèi)拼多多(duō)等竞对不断(duàn)蚕(cán)食的存(cún)量用户(hù),再用(yòng)低(dī)价去(qù)争夺(duó)更多用(yòng)户。(详见《刘强东(dōng)回(huí)归烧了三把火,想抢(qiǎng)回被(bèi)拼(pīn)多(duō)多“劫走”的用户》)

  打低价战争需(xū)要(yào)子弹,CFO出身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京东的(de)经营利润和自由现金(jīn)流均同比大幅增长,这部分得(dé)益(yì)于降本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上对许(xǔ)冉的(de)评价也印证(zhèng)了这(zhè)一点(diǎn):“许(xǔ)冉(rǎn)能带(dài)领京(jīng)东(dōng)走进下一(yī)阶段,更加注重业务健康度和(hé)发展质量。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而高管的忠诚度是保证变革(gé)能(néng)否顺利推进(jìn)的先(xiān)决(jué)条(tiáo)件(jiàn)。

  在此次京东变革(gé)中,两种类(lèi)型的高管得到重(zhòng)用:一(yī)种是(shì)刘强(qiáng)东多年来亲(qīn)自培养的(de)管(guǎn)培生(shēng),另一种是在京东内部没(méi)有复杂人际关系(xì)的职业(yè)经理人(rén)。

  京东(dōng)零售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球(qiú)购(gòu)事(shì)业(yè)部(bù)负责(zé)人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗(liáo)部负责人宋志瑞,均是管培生出身(shēn)。多名(míng)内部人士称,管培生(shēng)是刘强东(dōng)的绝(jué)对嫡系,拥(yōng)有诸多特权,包括周报直接抄(chāo)送(sòng)刘强东,能参加(jiā)高(gāo)级别(bié)的(de)高管会议(yì),一般至(zhì)少由(yóu)业(yè)务部门的副总裁亲自(zì)指(zhǐ)导(dǎo)等。

  此外(wài),据多家媒体报道,刘强东在近(jìn)几年开始(shǐ)倚重专业能力强且在京东内(nèi)部没有复(fù)杂人(rén)际(jì)关系的职业(yè)经理人,许冉便是(shì)典型代表。她(tā)于2018年加入京东,内部人士(shì)认为她“安静,耐(nài)心,十分服(fú)从刘强东下达的命令”。

  接手京东零(líng)售(shòu)大10万元在朝鲜算有钱吗,在朝鲜买一套房多少钱商超全(quán)渠道事业(yè)群的姚彦中,是京东(dōng)零售三个重要品类事(shì)业群(qún)中(zhōng)唯一一个没(méi)有离开(kāi)的副总(zǒng)裁级别高(gāo)管。刘强东曾在(zài)内(nèi)部会议上评价他,“整(zhěng)个(gè)京东(dōng)零(líng)售,只有1.5个(gè)人在(zài)会上(shàng)说真(zhēn)话、提(tí)问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的(de)职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人(rén),目前担任京东零售(shòu)生(shēng)活服务事业群(qún)负责人。

  带领自己(jǐ)亲(qīn)自摆放位置并信任的这群人(rén),刘强东(dōng)即将开打(dǎ)一场新的仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许冉出(chū)任(rèn)CEO,因为所(suǒ)有(yǒu)人都知(zhī)道,无论公告上的CEO名单(dān)如何(hé)更(gèng)替,京东真正的掌舵人只有一个。

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