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西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?

西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里? 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许冉将接替徐雷(léi),出(chū)任京东CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷出(chū)任京东集(jí)团CEO,负(fù)责(zé)日常(cháng)运营管理,向京东(dōng)集团董事局主席刘强(qiáng)东(dōng)汇(huì)报。刘(liú)强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京(jīng)东(dōng)首度设立(lì)京东集团总裁(cái)一职,徐(xú)雷由(yóu)京东零售集(jí)团(tuán)CEO升任京东(dōng)集团总(zǒng)裁(cái),负责京(jīng)东各业(yè)务(wù)板块的日常运营和协同发展(zhǎn)。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入(rù)京东,任(rèn)职财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副(fù)总裁,并自2020年(nián)6月至今担(dān)任京东的首席(xí)财务官。在(zài)2018年7月(yuè)至(zhì)2020年5月期间,许(xǔ)冉除了担任京(jīng)东零售(shòu)的首席财务官(guān),亦(yì)先后(hòu)兼任(rèn)集(jí)团财(cái)务和(hé)集(jí)团(tuán)税(shuì)务的部门(mén)负责(zé)人(rén)。

  在(zài)加入京东之前,许冉是普华永道中天会计师(shī)事务(wù)所(特殊普通合(hé)伙)的审计合(hé)伙(huǒ)人,许冉现亦(yì)任(rèn)京东(dōng)科技董(dǒng)事(shì)。曾(céng)是中(zhōng)国及美国的注册会计师,毕业于北京(jīng)大学并获得理(lǐ)学与经(jīng)济学双学士(shì)学位。

  过去(qù)半年多来,京东内(nèi)部架构调整动作频频。

  2022年11月,刘强(qiáng)东发布全员信:自(zì)2023年1月1日起,京东集团高级(jí)管西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?理人员(yuán)的(de)现金薪(xīn)酬降低10%到20%不等,职位越(yuè)高(gāo)降得(dé)越多。

  随(suí)后(hòu),京东零(líng)售事业群启(qǐ)动了一轮大调整,其中最大(dà)的(de)变(biàn)化(huà)是原(yuán)3C家(jiā)电事业(yè)群被(bèi)拆分,家电和家居业务合并为家电家居(jū)事(shì)业群,3C数(shù)码成为独立事业群。调整后,京东零售包括家电家(jiā)居、3C数码、大商超(chāo)、生活服务、大时(shí)尚等5大事业群及(jí)同城(chéng)零售和企业业务等多个独(dú)立事(shì)业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开展了一轮组织架构调整(zhěng),设立“一(yī)部三中心(xīn)”,即云事(shì)业(yè)部,销售、解决方案和交付三大中(zhōng)心。4月,徐(xú)丰从原京东(dōng)科技(jì)数字(zì)城市(shì)群总裁变动(dòng)为京东科(kē)技销售(shòu)中(zhōng)心负(fù)责人后(hòu),升任(rèn)京东科(kē)技总(zǒng)裁一职,向CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的京东经营管(guǎn)理会(huì)上、京东再度(dù)进行组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革,从事(shì)业群制回归(guī)事业部(bù)制。京东零售五大(dà)事(shì)业群负责人将统一变更为(wèi)事业(yè)部负(fù)责人。调整后,京东零售旗下家电家居(jū)、3C数码(mǎ)、大(dà)商超(chāo)、生活服务、大时尚5大事业群负责人将统一(yī)变(biàn)更(gèng)为事业(yè)部(bù)负责人,继(jì)续(xù)向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京(jīng)东物(wù)西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?流(liú)也以类似的思(sī)路开展了新(xīn)一(yī)轮(lún)变革,在总(zǒng)部推(tuī)行事业(yè)部制,成立了供应链、快递、快运、国际业务(wù)等(děng)独(dú)立事业部。在区域层面,取消(xiāo)原有的(de)七大(dà)区域划分,将省份(fèn)作为具体的经营单元,直(zhí)接向(xiàng)总(zǒng)部相关事业部负责人汇报。

  多(duō)名接近京东内(nèi)部人士告(gào)诉(sù)《科创(chuàng)板(bǎn)日报》记者,随着架构改变,最近京(jīng)东高管(guǎn)变动较大,“各(gè)种CXO们都要(yào)动。”

  但这(zhè)些架(jià)构(gòu)和人员变(biàn)动(dòng),能(néng)否为京(jīng)东带来新的活力,仍有待观望(wàng)。“比(bǐ)起频(pín)繁调整人员,京东需(xū)要(yào)调整的是(shì)组织风气,反对(duì)形式主义和唯上思(sī)维,要更(gèng)为真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东人士如是表示。

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