关(guān)于部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些以(yǐ)及部门经理大还是总监大，公司职务22个级别，部门经理大还是(shì)总监大些，部门经理和总(zǒng)监谁(shuí)大(dà)，部门总监和经理(lǐ)哪个大等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以下知识：

部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各(艺高人胆大什么意思打一生肖，艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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